Vårt syfte
Kulturell filosofi
-
01
Självständighet med ansvar
Vi förväntar oss att var och en styr sitt arbete självständigt. Självständigheten är direkt kopplad till ansvaret för resultaten.
-
02
Självstyrt lärande
Lärande är ett individuellt ansvar under arbetstid. Vi ger tid, men uppmuntrar egen research och självstudier framför stela program.
-
03
Transparens & ärlighet
Vi värdesätter förmågan att se gränserna för den egna kunskapen, att tidigt flagga för hinder och att aktivt delta i problemlösningen.
-
04
Fokus på verkligheten
Vårt huvudfokus är att lösa konkreta problem med effekt för verksamheten eller kunden, och att undvika teoretiskt arbete som saknar koppling till det slutliga värdet.
Teamet
- 01 Ledning
Alejandro López Pinar
Grundare & vd
Sätter visionen, bygger kundrelationer och ser till att varje uppdrag lever upp till Virons löfte.
- 02 Strategi
Chef för AI-strategi
Leder kundernas kartläggning, arbetet med AI-färdplaner och översättningen av affärsproblem till tekniska lösningar.
- 03 Teknik
Lead AI Engineer
Utformar och bygger de AI-system, integrationer och den skräddarsydda mjukvara som driver kundernas förändring.
- 04 Data
Data scientist
Utformar modellerna, validerar resultaten och ser till att varje AI-system fungerar tillförlitligt i produktion.
- 05 Produkt
Produktdesigner
Skapar AI-gränssnitt som människor faktiskt vill använda – eftersom användningen avgör ROI.
- 06 Verksamhet
Projektledare
Håller uppdragen på rätt spår, i tid och inom budget. Din direkta kontaktperson hela vägen.
Arbetsmodell
-
Arbetsmodell
Arbetet struktureras kring konkreta uppgifter och mål, och resultat prioriteras framför tidrapportering. Teamet har flexibla arbetstider, så länge lagstadgade gränser och åtaganden respekteras. När uppgifter tar längre tid än beräknat delar vi upp dem, ber om stöd eller justerar planeringen.
-
Ledarskap
Vårt ledarskap bygger på stöd utan inblandning, tillgänglighet för att lösa upp hinder och utvärdering utifrån effekt snarare än närvaro. Vi vill utveckla det tekniska omdömet i våra team och undviker aktivt detaljstyrning.
-
Utbildning & utveckling
Den interna utbildningen bygger främst på självstyrt lärande. Vi ger tid under arbetstid för frivillig utbildning och tillgång till riktiga projekt som den främsta källan till lärande. Var och en ansvarar för att identifiera sina egna utbildningsbehov.
-
Prestationsutvärdering
Prestationer utvärderas utifrån kvaliteten på levererade lösningar, förmågan att lösa problem, självständighet, kommunikation kring hinder och projektets effekt. Vi har regelbundna genomgångar med ledningen för strukturerad feedback.
-
Praktik & juniorer
Praktiken är en period av ömsesidig utvärdering med fokus på potential snarare än förkunskaper. Vi prioriterar stor intellektuell nyfikenhet, initiativförmåga och kritiskt tänkande. Juniorer får stöd av teamet, men vi förväntar oss en successivt hög grad av självstyrning.
-
Intern innovation
Vi stöttar interna initiativ där medarbetare kan föreslå egna projekt, med möjlighet till delvis eller full finansiering och tillgång till externa investerare (riskkapitalbolag). Viron fungerar som teknikpartner för att främja värdeskapande bortom det dagliga operativa arbetet.
-
Balans mellan arbete och fritid
Vi främjar en arbetsmodell inriktad på flexibilitet och personlig balans, som bygger på respekt för maximal arbetstid, självständighet i hur man disponerar sin tid och ett absolut fokus på resultat snarare än strikt schemakontroll.