Naša svrha
Filozofija kulture
-
01
Autonomija uz odgovornost
Od svake osobe očekujemo da samostalno upravlja svojim radom. Autonomija je izravno povezana s odgovornošću za rezultate.
-
02
Samostalno učenje
Učenje je osobna odgovornost tijekom radnog vremena. Osiguravamo vrijeme, ali potičemo istraživanje i samostalno usavršavanje umjesto krutih programa.
-
03
Transparentnost i iskrenost
Cijenimo sposobnost prepoznavanja granica vlastitog znanja, ranog javljanja prepreka i aktivnog sudjelovanja u rješavanju problema.
-
04
Usmjerenost na stvarne probleme
Glavni nam je fokus rješavanje konkretnih problema s učinkom na poslovanje ili klijenta, bez teorijskog rada odvojenog od konačne vrijednosti.
Tim
- 01 Vodstvo
Alejandro López Pinar
Osnivač i izvršni direktor (CEO)
Postavlja viziju, gradi odnose s klijentima i osigurava da svaka suradnja ispuni Vironovo obećanje.
- 02 Strategija
Voditelj UI strategije
Vodi upoznavanje klijenata, izradu UI planova razvoja i pretvaranje poslovnih problema u tehnička rješenja.
- 03 Inženjerstvo
Glavni UI inženjer
Projektira i gradi UI sustave, integracije i softver po mjeri koji pokreću transformaciju klijenata.
- 04 Podaci
Podatkovni znanstvenik
Osmišljava modele, provjerava rezultate i osigurava da svaki UI sustav pouzdano radi u produkciji.
- 05 Proizvod
Dizajner proizvoda
Izrađuje UI sučelja koja ljudi doista žele koristiti — jer usvajanje određuje ROI.
- 06 Operacije
Voditelj projekta
Drži projekte na pravom putu, u roku i u okviru proračuna. Vaša izravna kontaktna osoba tijekom cijele suradnje.
Model poslovanja
-
Model rada
Rad je organiziran oko konkretnih zadataka i ciljeva, a rezultati imaju prednost pred evidentiranjem radnog vremena. Naš tim ima fleksibilno radno vrijeme, uz poštivanje zakonskih ograničenja i preuzetih obveza. Kada zadaci premaše procjene, dijelimo ih na manje, tražimo podršku ili prilagođavamo plan.
-
Vodstvo
Naše se vodstvo temelji na nenametljivoj podršci, dostupnosti za uklanjanje prepreka i ocjenjivanju prema učinku, a ne prema prisutnosti. Cilj nam je razvijati tehničku prosudbu u timovima i aktivno izbjegavamo mikromenadžment.
-
Edukacija i razvoj
Interna edukacija temelji se prvenstveno na samostalnom učenju. Osiguravamo vrijeme tijekom radnog vremena za neobaveznu edukaciju i pristup stvarnim projektima kao glavnom izvoru učenja. Svaka je osoba odgovorna za prepoznavanje vlastitih potreba za edukacijom.
-
Ocjenjivanje uspješnosti
Uspješnost se ocjenjuje prema kvaliteti isporučenih rješenja, sposobnosti rješavanja problema, autonomiji, javljanju prepreka i učinku na projekt. S upravom provodimo periodične razgovore radi strukturirane povratne informacije.
-
Prakse i juniori
Praksa je faza međusobne procjene usmjerena na potencijal, a ne na prethodno znanje. Prednost dajemo izraženoj intelektualnoj znatiželji, inicijativi i kritičkom razmišljanju. Juniori imaju podršku tima, ali očekujemo visok stupanj postupnog samoupravljanja.
-
Interne inovacije
Podupiremo interne inicijative u kojima zaposlenici mogu predlagati vlastite projekte, uz mogućnost djelomičnog ili potpunog financiranja i pristupa vanjskim investitorima (VC fondovima). Viron djeluje kao tehnološki partner kako bi potaknuo stvaranje vrijednosti izvan svakodnevnog operativnog rada.
-
Ravnoteža posla i privatnog života
Promičemo model rada usmjeren na fleksibilnost i osobnu ravnotežu, utemeljen na poštivanju najduljeg dopuštenog radnog vremena, autonomiji u upravljanju vremenom i potpunoj usmjerenosti na rezultate umjesto strogog nadzora rasporeda.