Нашата мисия
Културна философия
-
01
Автономия с отговорност
Очакваме всеки да управлява работата си самостоятелно. Автономията е пряко свързана с отговорността за резултатите.
-
02
Самостоятелно учене
Ученето е лична отговорност в работно време. Осигуряваме времето, но насърчаваме проучването и самообучението пред твърдите програми.
-
03
Прозрачност и честност
Ценим умението да признаеш границите на знанията си, да съобщиш рано за пречките и активно да участваш в решаването на проблемите.
-
04
Фокус върху реалния свят
Основният ни фокус е решаването на конкретни проблеми с ефект за бизнеса или клиента, без теоретична работа, откъсната от крайната стойност.
Екипът
- 01 Ръководство
Alejandro López Pinar
Основател и CEO
Задава визията, изгражда отношенията с клиентите и гарантира, че всеки проект изпълнява обещанието на Viron.
- 02 Стратегия
Ръководител ИИ стратегия
Води първоначалния анализ при клиента, изготвя пътните карти за ИИ и превръща бизнес проблемите в технически решения.
- 03 Инженеринг
Водещ ИИ инженер
Проектира и изгражда ИИ системите, интеграциите и софтуера по поръчка, които движат трансформацията на клиентите.
- 04 Данни
Специалист по данни
Проектира моделите, валидира резултатите и гарантира, че всяка ИИ система работи надеждно в продукционна среда.
- 05 Продукт
Продуктов дизайнер
Създава ИИ интерфейси, които хората наистина искат да използват — защото внедряването определя възвръщаемостта.
- 06 Операции
Ръководител проекти
Държи проектите в график, срок и бюджет. Вашето пряко лице за контакт от началото до края.
Модел на работа
-
Модел на работа
Работата е организирана около конкретни задачи и цели, като резултатите са с приоритет пред отчитането на часове. Екипът ни работи с гъвкаво работно време при спазване на законовите ограничения и поетите ангажименти. Когато задачите надхвърлят оценките, ги разделяме, търсим подкрепа или коригираме планирането.
-
Лидерство
Лидерството ни се основава на ненатрапчива подкрепа, готовност за отблокиране и оценка по въздействие, а не по присъствие. Стремим се да развиваме техническата преценка в екипите си и активно избягваме микромениджмънта.
-
Обучение и развитие
Вътрешното обучение се основава предимно на самостоятелно учене. Осигуряваме време в работни часове за доброволно обучение и достъп до реални проекти като основен източник на знания. Всеки сам отговаря за определянето на своите нужди от обучение.
-
Оценка на представянето
Представянето се оценява според качеството на предадените решения, способността за решаване на проблеми, автономността, комуникирането на пречките и въздействието върху проекта. Провеждаме периодични срещи с ръководството за структурирана обратна връзка.
-
Стажове и младши специалисти
Стажът е етап на взаимна оценка, насочен към потенциала, а не към предишните знания. Приоритет са силното интелектуално любопитство, инициативността и критичното мислене. Младшите специалисти получават подкрепа от екипа, но очакваме от тях все по-голяма самостоятелност.
-
Вътрешни иновации
Подкрепяме вътрешни инициативи, при които служителите могат да предлагат собствени проекти, с възможност за частично или пълно финансиране и достъп до външни инвеститори (VC). Viron действа като технологичен партньор, за да насърчава създаването на стойност отвъд ежедневната оперативна работа.
-
Баланс между работа и личен живот
Насърчаваме модел на работа, ориентиран към гъвкавост и личен баланс, основан на спазването на максималното работно време, автономия при управлението на времето и пълен фокус върху резултатите вместо строг контрол на графика.