Propósito
Filosofía cultural
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01
Autonomía con responsabilidad
Se espera que cada persona gestione su trabajo de forma independiente. La autonomía está directamente vinculada a la responsabilidad sobre los resultados.
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02
Aprendizaje autodirigido
El aprendizaje es responsabilidad individual en horario laboral. Facilitamos el tiempo, fomentando la investigación y autoformación sobre programas rígidos.
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03
Transparencia y honestidad
Se valora la capacidad de reconocer límites de conocimiento, comunicar bloqueos tempranamente y participar en la resolución de problemas.
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04
Orientación a problemas reales
El foco principal es la resolución de problemas concretos con impacto en negocio o cliente, evitando el trabajo puramente teórico.
El equipo
- 01 Liderazgo
Alejandro López Pinar
Fundador y CEO
Marca la visión, construye relaciones cliente y garantiza que cada proyecto cumple la promesa Viron.
- 02 Estrategia
Jefe de Estrategia IA
Lidera el discovery, el roadmapping y traduce problemas de negocio en soluciones técnicas.
- 03 Ingeniería
Lead AI Engineer
Diseña y construye los sistemas IA, integraciones y software que mueven cada transformación.
- 04 Datos
Data Scientist
Diseña modelos, valida outputs y asegura el rendimiento en producción.
- 05 Producto
Product Designer
Hace interfaces IA que la gente quiere usar — porque la adopción determina el ROI.
- 06 Operaciones
Project Lead
Mantiene los proyectos en tiempo, alcance y presupuesto. Tu punto de contacto directo.
Modelo de trabajo
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Organización del trabajo
El trabajo se estructura en asignación de tareas u objetivos concretos. No se prioriza el control horario, sino la entrega de resultados. Las personas pueden organizar su jornada siempre que respeten los límites legales y cumplan los compromisos.
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Modelo de liderazgo
El liderazgo se basa en acompañamiento no intrusivo, disponibilidad para desbloqueo de problemas, evaluación por impacto y no por presencia, y desarrollo de criterio técnico. No se promueve la microgestión.
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Formación y desarrollo
La formación interna se basa principalmente en aprendizaje autodirigido. Facilitamos tiempo dentro de la jornada y acceso a proyectos reales. Cada persona es responsable de adquirir conocimientos de forma autónoma.
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Evaluación del desempeño
La evaluación se basa en la calidad de las soluciones, capacidad de resolución de problemas, autonomía, comunicación de bloqueos e impacto en proyectos. Se realizan revisiones periódicas con dirección para feedback estructurado.
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Prácticas y perfiles junior
Se consideran una etapa de evaluación mutua centrada en el potencial. Priorizamos alta curiosidad intelectual, iniciativa, pensamiento crítico e interés genuino. Cuentan con apoyo del equipo, pero se espera un alto grado de autogestión progresiva.
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Innovación interna
Disponemos de un programa de apoyo a iniciativas donde los empleados pueden proponer proyectos propios, con posibilidad de financiación y acceso a inversores. Viron actúa como socio tecnológico para fomentar la creación de valor.
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Cultura de conciliación
Promovemos un modelo orientado a la flexibilidad y la conciliación personal, basado en el respeto de la jornada máxima, autonomía en la gestión del tiempo y ausencia de control horario estricto.