Стратегическо ИИ консултиране
Анализираме процесите ви, наличните данни, конкурентната среда и технологичната зрелост, за да определим къде ИИ носи най-висока възвръщаемост при най-нисък риск. Без предположения — реални данни от вашата дейност.
Случаи на употреба, подредени по ефект и осъществимост, с реалистични оценки на инвестицията и ясни метрики за успех от първия ден. Нищо неясно, нищо генерично — документ, по който екипът ви може да действа веднага.
Изчисляваме очаквания ефект от всеки случай на употреба като генерирани приходи, намалени разходи и спестени часове. Бордът ви има нужда от цифри, а не от обещания.
Оценяваме модели, доставчици и платформи за вашия конкретен контекст. Без конфликт на интереси — избираме това, което работи най-добре за бизнеса ви, а не това, което е изгодно за нас.
ИИ се проваля по-често заради вътрешна съпротива, отколкото заради технологията. Проектираме плана за внедряване така, че екипът ви да приеме промяната, а проектите наистина да стигнат до продукционна среда.
Превеждаме стратегията на език, който вашите CEO, CFO и борд разбират и могат да одобрят с увереност. Пътната карта е за действие, не за архив.
01
Работни срещи с ключовите заинтересовани страни. Анализираме отчета ви за приходите и разходите, критичните процеси, наличните данни, конкурентната среда и стратегическите цели.
02
Картографираме възможностите за ИИ, оценяваме зрелостта на данните ви и определяме случаите на употреба с най-голям лост за вашия конкретен бизнес.
03
Приоритизираме инициативите по ефект и усилие, оценяваме инвестициите и определяме ясни метрики за успех за всеки случай на употреба.
04
Представяме пътната карта на ръководството ви и отговаряме на всеки въпрос, докато планът стане напълно приложим.
Работни срещи с ключовите заинтересовани страни, анализ на наличните данни, сравнение със сектора и оценка на технологичната зрелост. Резултатът е писмена, приложима диагноза — а не генерична презентация от 60 слайда.
Почти винаги — да. Повечето средни компании имат повече данни, отколкото си мислят. Предизвикателството не е количеството, а да знаете какви въпроси да зададете. Точно това одитираме.
Зависи от обхвата, но повечето ни консултантски проекти са между 10 000 € и 30 000 € и продължават между 4 и 8 седмици. Даваме ви оферта с фиксирана цена след безплатен опознавателен разговор.
Зависи от това, от което имате нужда. Можем да останем ваш партньор по внедряването, да ви подкрепяме при нужда или да ви оставим пътната карта, за да я изпълните със собствения си екип. Без обвързване.