Stratēģiskās MI konsultācijas

Reāla MI stratēģija. Bez dūmiem.

Auditējam jūsu darbību, kartējam datus un izveidojam konkrētu ceļvedi ar prioritātēm, budžetiem un panākumu rādītājiem. Bez modes vārdiem, bez tukšiem slaidiem — plāns, ko jūsu komanda var sākt īstenot jau nākamnedēļ.

Pieteikt sarunu

Ko mēs darām

  • Pilns MI gatavības audits

    Analizējam jūsu procesus, pieejamos datus, konkurences vidi un tehnoloģisko briedumu, lai noteiktu, kur MI dod vislielāko atdevi ar vismazāko risku. Bez pieņēmumiem — reāli dati no jūsu darbības.

  • Prioritizēts MI ceļvedis

    Lietojuma gadījumi, sarindoti pēc ietekmes un īstenojamības, ar reālistiskām ieguldījumu aplēsēm un skaidriem panākumu rādītājiem jau no pirmās dienas. Nekā miglaina, nekā vispārīga — dokuments, pēc kura jūsu komanda var rīkoties nekavējoties.

  • ROI modelis katrai iniciatīvai

    Aprēķinām katra lietojuma gadījuma sagaidāmo ietekmi: radītos ieņēmumus, samazinātās izmaksas un atgūtās stundas. Jūsu valdei vajag skaitļus, nevis solījumus.

  • Rīku un piegādātāju izvēle

    Izvērtējam modeļus, piegādātājus un platformas jūsu konkrētajā kontekstā. Bez interešu konfliktiem — izvēlamies to, kas vislabāk der jūsu biznesam, nevis to, kas izdevīgs mums.

  • Pārmaiņu vadības plāns

    MI biežāk cieš neveiksmi iekšējās pretestības, nevis tehnoloģiju dēļ. Izstrādājam ieviešanas plānu, lai jūsu komanda pieņemtu pārmaiņas un projekti patiešām nonāktu ražošanā.

  • Komunikācija valdes līmenī

    Pārvēršam stratēģiju valodā, ko jūsu izpilddirektors, finanšu direktors un valde saprot un var droši apstiprināt. Ceļvedis ir rīcībai, nevis arhīvam.

Kā mēs strādājam

  • 01

    Iedziļināšanās biznesā

    Darba sesijas ar galvenajām iesaistītajām pusēm. Analizējam jūsu peļņas un zaudējumu aprēķinu, kritiskos procesus, pieejamos datus, konkurences vidi un stratēģiskos mērķus.

  • 02

    Diagnoze un iespējas

    Kartējam MI iespējas, novērtējam datu briedumu un nosakām lietojuma gadījumus ar vislielāko sviru tieši jūsu biznesam.

  • 03

    Ceļveža izstrāde

    Prioritizējam iniciatīvas pēc ietekmes un piepūles, aplēšam ieguldījumus un katram lietojuma gadījumam nosakām skaidrus panākumu rādītājus.

  • 04

    Prezentācija un nodošana

    Prezentējam ceļvedi jūsu vadības komandai un atbildam uz katru jautājumu, līdz plāns ir pilnībā īstenojams.

MI brieduma novērtējums

Kur jūsu uzņēmums ir attiecībā uz MI?

20 jautājumi, 5 minūtes, bez reģistrācijas. Uzreiz redziet savu līmeni un, ja vēlaties, saņemiet pa e-pastu ziņojumu ar trim konkrētām darbībām.

Veikt novērtējumu

BUJ

  • Ko ietver sākotnējais audits?

    Darba sesijas ar galvenajām iesaistītajām pusēm, pieejamo datu analīzi, salīdzinājumu ar nozari un tehnoloģiskā brieduma novērtējumu. Rezultāts ir rakstiska, praktiski izmantojama diagnoze — nevis vispārīga 60 slaidu prezentācija.

  • Vai mums ir pietiekami daudz datu, lai sāktu?

    Gandrīz vienmēr — jā. Lielākajai daļai vidējo uzņēmumu ir vairāk datu, nekā viņi domā. Izaicinājums nav apjoms, bet gan zināt, kādus jautājumus uzdot. Tieši to mēs auditējam.

  • Cik maksā stratēģisko konsultāciju projekts?

    Tas atkarīgs no tvēruma, taču lielākā daļa mūsu konsultāciju projektu maksā no 10 000 € līdz 30 000 € un ilgst no 4 līdz 8 nedēļām. Pēc bezmaksas ievadsarunas sniedzam fiksētu piedāvājumu.

  • Kas notiek pēc ceļveža nodošanas?

    Tas atkarīgs no jūsu vajadzībām. Varam palikt kā jūsu ieviešanas partneris, atbalstīt jūs selektīvi vai atstāt ceļvedi, ko īstenot ar savu komandu. Bez piesaistes.

Gatavi sākt?

Piesakiet bezmaksas 30 minūšu sarunu par savu biznesu.

Pieteikt sarunu Skatīt mūsu darbus