Consultanță strategică AI
Analizăm procesele, datele disponibile, peisajul competitiv și maturitatea tehnologică pentru a identifica unde generează AI cel mai mare randament cu cel mai mic risc. Fără presupuneri — date reale din operațiunile dumneavoastră.
Cazuri de utilizare ordonate după impact și fezabilitate, cu estimări realiste de investiție și indicatori de succes clari din prima zi. Nimic vag, nimic generic — un document pe baza căruia echipa poate acționa imediat.
Calculăm impactul așteptat al fiecărui caz de utilizare în venituri generate, costuri reduse și ore recuperate. Consiliul de administrație are nevoie de cifre, nu de promisiuni.
Evaluăm modele, furnizori și platforme pentru contextul dumneavoastră concret. Fără conflicte de interese — alegem ce funcționează cel mai bine pentru afacerea dumneavoastră, nu ce ne avantajează pe noi.
AI eșuează mai des din cauza rezistenței interne decât din cauza tehnologiei. Proiectăm planul de adopție astfel încât echipa să îmbrățișeze schimbarea, iar proiectele să ajungă efectiv în producție.
Traducem strategia într-un limbaj pe care CEO-ul, CFO-ul și consiliul de administrație îl înțeleg și îl pot aproba în cunoștință de cauză. Foaia de parcurs este pentru acțiune, nu pentru arhivă.
01
Sesiuni de lucru cu persoanele-cheie. Analizăm contul de profit și pierdere, procesele critice, datele disponibile, peisajul competitiv și obiectivele strategice.
02
Cartografiem oportunitățile AI, evaluăm maturitatea datelor și definim cazurile de utilizare cu cel mai mare efect de pârghie pentru afacerea dumneavoastră.
03
Prioritizăm inițiativele după impact și efort, estimăm investițiile și definim indicatori de succes clari pentru fiecare caz de utilizare.
04
Prezentăm foaia de parcurs echipei de conducere și răspundem la toate întrebările, până când planul este complet aplicabil.
Sesiuni de lucru cu persoanele-cheie, analiza datelor disponibile, benchmarking sectorial și evaluarea maturității tehnologice. Rezultatul este un diagnostic scris și aplicabil — nu o prezentare generică de 60 de slide-uri.
Aproape întotdeauna, da. Majoritatea companiilor mijlocii au mai multe date decât cred. Provocarea nu este cantitatea, ci să știi ce întrebări să pui. Exact asta audităm.
Depinde de arie, dar majoritatea proiectelor noastre de consultanță se încadrează între 10.000 € și 30.000 € și durează între 4 și 8 săptămâni. Vă facem o ofertă fixă după un apel de descoperire gratuit.
Depinde de ce aveți nevoie. Putem rămâne partenerul dumneavoastră de implementare, vă putem sprijini punctual sau vă putem lăsa foaia de parcurs pentru a o executa cu propria echipă. Fără obligații de continuare.