Bănci
Lucrăm cu instituții financiare și fintech-uri din Spania
Modele de aprobare bazate pe variabile tradiționale, care subevaluează clienții solvabili fără istoric formal de credit sau ratează semnalele timpurii de deteriorare din portofoliul existent.
Tipare de fraudă în continuă evoluție — card, transfer, preluarea contului — în timp ce sistemele bazate pe reguli se actualizează cu săptămâni de întârziere.
Campanii de masă cu conversie scăzută, pentru că produsul ajunge la segmentul greșit, în momentul greșit. Clientul vede oferta de credit ipotecar la trei luni după ce avea nevoie de ea.
Întrebări despre tranzacții, produse și operațiuni care saturează call centerul și aplicația cu întrebări pe care un model le-ar putea rezolva în câteva secunde.
01
Modele care îmbogățesc scoringul tradițional cu variabile de comportament tranzacțional, tipare de utilizare a contului, semnale privind comportamentul de plată și surse alternative de date. O separare mai bună între bunii și rău-platnici — și acces pentru segmentele slab deservite de scoringul clasic.
Ce se schimbă
Restanțele timpurii scad cu 15–25% în portofoliul nou în care se aplică modelul. Rata de aprobare crește pentru clienții solvabili fără istoric formal.
02
Modele care evaluează fiecare tranzacție în milisecunde, în raport cu tiparele normale de comportament ale titularului: sumă, oră, geolocalizare, frecvență și succesiune. Tranzacțiile suspecte sunt blocate sau supuse unei verificări suplimentare — cele normale nu generează nicio fricțiune.
Ce se schimbă
Rata de detectare a fraudelor crește cu 40–60% față de sistemele cu reguli statice. Mai puține alarme false (tranzacții legitime blocate) — mai puțină fricțiune pentru client.
03
Un model de propensiune pe produse (credit ipotecar, credit de nevoi personale, fonduri, asigurări) antrenat pe comportamentul clienților: schimbări de salariu, mișcări în economii, scadențe apropiate. Managerul de relație primește oferta potrivită pentru clientul potrivit, la momentul potrivit.
Ce se schimbă
Conversia campaniilor crește cu 25–40% față de campaniile nepersonalizate. Clienții sunt contactați cu oferte relevante — nu cu întregul catalog.
04
Un asistent în aplicație, pe site și pe WhatsApp care răspunde la întrebări despre tranzacții, solduri, produse, operațiuni și reclamații. Cunoaște contextul clientului și transferă către un consilier uman când apar negocieri sau complexitate reală.
Ce se schimbă
Reducere de 55–70% a întrebărilor simple în call center. Aplicație bancară cu rezolvare instantanee a celor mai frecvente 80 de întrebări. Consilierii își dedică timpul clienților cu valoare mare.
05
Modele care detectează semnale de deteriorare a creditului în portofoliul existent: schimbări în tiparele de cheltuieli, utilizare crescută a creditului, neregularități la plată. Managerul primește alerte cu 60–90 de zile înainte să apară o plată ratată.
Ce se schimbă
Rata de recuperare prin gestionare timpurie este de 3–5 ori mai mare decât recuperarea după intrarea în incapacitate de plată. Provizioane mai mici datorită restanțelor mai reduse în portofoliile gestionate proactiv.
3–4 săptămâni
Auditul datelor disponibile, al calității istoricului de credit și tranzacțional și al proceselor critice. Identificăm cele 2–3 cazuri cu un ROI ușor de susținut în fața comitetului de risc.
10–16 săptămâni
Implementarea unui scoring îmbunătățit, a detectării fraudelor sau a monitorizării portofoliului pe un produs sau segment definit.
6–10 luni
Pentru instituțiile care vor AI consolidat în risc, fraudă, oferte și servicii, pe o arhitectură de date comună.
Conformitatea este o constrângere de design. Modelele de scoring și de fraudă sunt dezvoltate cu explicabilitate documentată (variabilele folosite, ponderea relativă, logica deciziei), backtesting statistic formal și documentație pentru auditul autorității de supraveghere sau al ofițerului intern de conformitate. Ghidurile EBA privind utilizarea ML în creditare fac parte din cadrul de dezvoltare.
Cu temeiul juridic adecvat (interesul legitim pentru fraudă, executarea contractului pentru scoring), da. Responsabilul cu protecția datelor (DPO) al instituției participă de la început pentru a valida temeiul juridic și prelucrarea. Datele nu ies din perimetrul instituției.
Consolidarea datelor este aproape întotdeauna primul livrabil în proiectele bancare. Diagnosticul arată exact ce date se află în fiecare siloz și propune arhitectura de integrare. Nu este un blocaj — este muncă de proiect.
Diagnostic: 8.000–15.000 €. Pilot (scoring sau fraudă pe un produs): 45.000–90.000 €, în funcție de volum și complexitate. Platformă completă: 150.000–300.000 €+, pe parcursul mai multor luni. În instituțiile mijlocii, ROI-ul din fraudele evitate sau din restanțele reduse acoperă de obicei pilotul în primul an.
Este un punct de plecare perfect. Îl audităm, identificăm unde lasă valoare nevalorificată (segmente subevaluate, variabile pe care nu le folosește, semnale de deteriorare pe care le ratează) și propunem îmbunătățiri incrementale sau un model challenger care rulează în paralel înainte de a-l înlocui pe cel actual.