Consultanță AI

Consultanță AI pentru companii care au nevoie de rezultate.

Pornim de la contul de profit și pierdere, nu de la stack-ul tehnologic. Audit de pregătire AI, foaie de parcurs pe 12 luni și business case orientat spre ROI — în 4 săptămâni. Fără dependență de furnizor, fără cadre goale.

Murcia · Clienți în toată UE · AI aplicat în afaceri

Provocarea

AI generativ transformă companiile de trei ani. A dumneavoastră încă așteaptă o recomandare clară.

În fiecare săptămână vorbim cu directori din IMM-uri și companii mijlocii care se confruntă cu aceeași situație: presiune din partea consiliului de administrație sau a investitorilor să „facă ceva cu AI”, un val de furnizori care promit ROI fără să-l măsoare și o echipă internă fără timp sau competențe pentru a evalua ce funcționează. Rezultatul obișnuit:

  • Proiecte pilot care mor în săptămâna 8 pentru că nimeni nu a definit cum se măsoară succesul.
  • Firme de consultanță tradiționale care livrează prezentări PowerPoint, dar nu ajung niciodată în producție.
  • Furnizori care își recomandă propriul produs, oricare ar fi problema reală.
  • Echipe paralizate între hype-ul din presă și lipsa unor criterii interne care să separe semnalul de zgomot.

Dacă vi se pare cunoscut, nu sunteți singuri. Este tiparul pe care îl vedem în ~80% din proiectele AI corporative din Spania.

Cum lucrăm

Întâi afacerea. Apoi tehnologia.

Fiecare proiect începe de la contul de profit și pierdere, nu de la stack. Primele sesiuni sunt interviuri cu conducerea și cu echipele operaționale, pentru a înțelege modelul de venituri, structura costurilor, deciziile care contează cu adevărat și unde se pierd astăzi timp sau marjă.

Abia când avem această imagine identificăm unde creează AI un efect de pârghie real — nu unde arată bine într-un demo. Această disciplină ne deosebește de furnizorii care vin cu ciocanul și caută cuie.

Livrabilul final este un plan de acțiune concret, pe care CEO-ul și CFO-ul dumneavoastră îl înțeleg fără ajutor: cazuri de utilizare prioritizate după ROI-ul așteptat, business case cu costul și impactul fiecărei inițiative și un stack recomandat, fără parteneriate comerciale care să vă compromită independența.

  • 01

    Audit de pregătire AI

    Cartografierea datelor, proceselor și culturii. Scoatem la iveală blocajele reale înainte de a propune ceva.

  • 02

    Identificarea cazurilor de utilizare

    Cazuri prioritizate după impact și complexitate — nu după noutatea tehnică.

  • 03

    Business case pentru fiecare inițiativă

    Cost, calendar, ROI așteptat și ipoteze. CFO-ul dumneavoastră poate aproba sau respinge în cunoștință de cauză.

  • 04

    Consultanță pentru furnizori și stack

    Recomandare independentă. Fără parteneriate comerciale care să influențeze sfatul.

Ce include

Ce primește conducerea la finalul proiectului

  1. 01 Audit de pregătire AI, cu scorecard pentru maturitatea datelor, a proceselor și a culturii.
  2. 02 Harta cazurilor de utilizare, prioritizate după ROI-ul așteptat și complexitatea tehnică.
  3. 03 Foaie de parcurs pe 12 luni, cu etape, dependențe și câștiguri rapide în primele 12 săptămâni.
  4. 04 Model financiar pentru fiecare inițiativă: CAPEX, OPEX, ROI estimat și ipoteze-cheie.
  5. 05 Recomandare de stack tehnologic — modele, instrumente, integratori — fără parteneriate comerciale care să o influențeze.
  6. 06 Plan de management al schimbării: roluri de angajat sau de recalificat, riscuri de adopție, comunicare internă.
  7. 07 Sesiune executivă cu consiliul de administrație sau echipa de conducere pentru prezentarea concluziilor.
  8. 08 Acces continuu pe Slack/e-mail timp de 30 de zile după livrare, pentru urmărirea operațională.

Proces

4 săptămâni. 4 etape. Zero prezentări de umplutură.

  • 01 · Săptămâna 1

    Descoperire

    Interviuri cu conducerea, cu echipele operaționale și cu echipele-cheie. Cartografierea proceselor critice și a deciziilor recurente. Identificarea părților interesate și a dependențelor.

  • 02 · Săptămâna 2

    Analiză

    Auditul datelor disponibile și al calității lor. Inventarul instrumentelor și sistemelor. Catalogul brut al oportunităților — încă nefiltrat.

  • 03 · Săptămâna 3

    Prioritizare

    Workshop cu conducerea. Inițiative ordonate după matricea ROI/complexitate. Validarea ipotezelor pe date reale. Definirea KPI-urilor pentru fiecare caz de utilizare.

  • 04 · Săptămâna 4

    Livrare

    Foaia de parcurs completă, business case-ul și prezentarea executivă. Sesiune de prezentare cu consiliul de administrație. Plan de implementare pentru primele câștiguri rapide.

Sectoare

Ce funcționează cel mai bine, pe sectoare

Tipare pe care le vedem în mod repetat. Dacă sectorul dumneavoastră nu apare, nu înseamnă că AI nu se aplică — înseamnă că nu am publicat încă tiparul.

  • Case de avocatură și servicii profesionale

    Extragerea și clasificarea documentelor, asistență la revizuirea contractelor, căutare semantică în arhive istorice. ROI ridicat pentru firmele cu volume medii sau mari de documentație repetitivă.

  • Producție și industrie

    Prognoza cererii, detectarea anomaliilor pe liniile de producție, dashboarduri în timp real. Când există date operaționale curate, rezultatele apar în câteva săptămâni.

  • Ecommerce și retail

    Personalizarea catalogului, asistență conversațională pentru clienți, optimizarea prețurilor. Cel mai bine convertesc sectoarele cu trafic mare și date detaliate de comportament.

  • Servicii B2B și consultanță

    Automatizarea back-office-ului (facturare, gestionarea documentelor, raportare). Asistenți interni pe baza cunoștințelor proprii. Captarea lead-urilor cu calificare asistată.

  • Imobiliare și servicii financiare

    Calificarea automată a lead-urilor, evaluare asistată, analiza riscului. Sectoare puternic reglementate, în care auditabilitatea deciziei contează la fel de mult ca decizia însăși.

Investiție

Intervale orientative. Cost fix, fără surprize.

Cifre orientative, ca să puteți susține bugetul intern înainte de primul apel. Rafinăm împreună aria finală în funcție de dimensiunea companiei, complexitatea proceselor și ritmul dorit.

  • Audit de diagnostic

    4.000 € — 7.500 €

    2 săptămâni

    Pentru companiile care au nevoie de claritate înainte de a angaja un buget mai mare.

    • Scorecard de pregătire AI
    • Inventar nesortat al oportunităților
    • Sesiune executivă de 90 de minute
  • Foaie de parcurs completă

    14.000 € — 22.000 €

    4 săptămâni

    Pentru companiile care vor un plan aplicabil pe 12 luni, cu business case.

    • Tot ce include auditul
    • Foaie de parcurs prioritizată pe 12 luni
    • Business case pentru fiecare inițiativă
    • Recomandare de stack și furnizori
    • Plan de management al schimbării
  • Consultanță strategică continuă

    de la 2.500 €/lună

    minimum 6 luni

    Pentru companiile care au o foaie de parcurs și au nevoie de cineva alături în timpul execuției.

    • Întâlniri lunare de evaluare
    • Acces continuu pe Slack/e-mail
    • Validarea deciziilor tehnice
    • Sprijin în negocierea cu furnizorii

Toate cifrele sunt fără TVA. Lucrăm și pe proiecte cu arie fixă, dacă firma dumneavoastră preferă.

Rezultate

Ce aveți la 4 săptămâni după încheierea proiectului

  • O foaie de parcurs concretă, pe care CEO-ul și CFO-ul o înțeleg fără un interpret tehnic.
  • Business case cu ROI pentru fiecare inițiativă — ușor de susținut în fața consiliului, a comitetului sau a asociaților.
  • Două sau trei câștiguri rapide identificate, cu un plan de implementare pe 12 săptămâni.
  • Recomandare independentă de stack tehnologic — fără parteneriate comerciale.
  • Plan de management al schimbării, cu rolurile de angajat, de format intern sau de externalizat.
  • Criterii interne pentru a evalua la rece viitoarele oferte ale furnizorilor.

Granturi și finanțare

Există finanțare pentru proiectul dumneavoastră?

Monitorizăm apelurile pentru digitalizare și AI din fiecare regiune a Spaniei și pe cele naționale, cu stadiul și termenul-limită. Și vă putem anunța când se deschide unul în regiunea dumneavoastră.

Vedeți granturile pe regiuni

Întrebări frecvente

Ce ni se întreabă înainte de primul apel

  • Ce include concret un proiect de consultanță AI?

    Un audit de pregătire AI (date, procese, cultură), identificarea și prioritizarea cazurilor de utilizare, o foaie de parcurs pe 12 luni, business case pentru fiecare inițiativă, recomandarea stack-ului tehnologic și un plan de management al schimbării. Aria finală o ajustăm împreună cu dumneavoastră la primul apel.

  • Cât de repede văd rezultatele unui proiect de consultanță?

    Foaia de parcurs completă este a dumneavoastră în 4 săptămâni. Primele câștiguri rapide implementabile sunt identificate chiar în timpul consultanței — majoritatea companiilor cu care lucrăm au prima inițiativă în producție la 8–12 săptămâni după finalizarea foii de parcurs.

  • Cât costă implementarea AI pentru un IMM?

    Depinde de aria proiectului. Consultanța strategică costă 14.000–22.000 € și vă aduce claritate. Proiectele de implementare ulterioare pornesc de obicei de la 25.000 € și cresc odată cu complexitatea. Regula noastră: nu recomandăm niciodată o investiție mai mare decât poate justifica ROI-ul estimat în 18 luni.

  • Ce este, de fapt, un audit de pregătire AI?

    O evaluare structurată pe trei dimensiuni: date (ce aveți, ce calitate au, cât de accesibile sunt), procese (ce decizii se iau manual și care urmează un tipar clar) și cultură (cât de pregătite sunt conducerea și echipele să adopte AI în activitatea zilnică). Rezultatul este un scorecard cu zone verzi, galbene și roșii și un plan pentru a rezolva zonele roșii înainte de a investi în AI.

  • Funcționează AI în sectorul meu?

    Dacă afacerea dumneavoastră ia decizii repetitive bazate pe tipare, procesează documente, servește clienți sau are date istorice — da. Dacă sectorul dumneavoastră nu este pe lista noastră de tipare, nu înseamnă că AI nu se aplică. Înseamnă că nu am publicat încă acel caz. Un apel gratuit și fără obligații pentru a valida potrivirea reală.

  • Am nevoie de date curate înainte de a începe?

    Nu. Calitatea datelor face parte din ce evaluăm în audit. În multe cazuri, primele 3 luni ale foii de parcurs sunt exact muncă de infrastructură de date, înainte ca modelele să poată fi aplicate. Să curățați datele fără să știți la ce le veți folosi este efort irosit — întâi cazul de utilizare, apoi datele.

  • Lucrați cu companii din afara regiunii Murcia?

    Da. Murcia este baza noastră operațională, dar servim la distanță clienți din toată Spania și UE. Sesiunile la fața locului se programează atunci când proiectul o justifică.

  • Cum măsurați ROI-ul unui proiect AI?

    În termeni de business: venituri generate, costuri reduse, ore recuperate, decizii mai rapide. Fiecare inițiativă din foaia de parcurs are o metrică concretă definită din prima zi și o valoare de referință măsurată înainte de implementare. Fără metrici de fațadă precum „% din procese cu AI”, pentru că nu se traduc în contul de profit și pierdere.

Programați un apel de 30 de minute. Fără obligații.

În 30 de minute vom ști dacă are sens să continuăm discuția — iar dumneavoastră veți avea 2 sau 3 zone concrete în care AI poate face diferența în afacere. Fără discurs de vânzări, fără fișe tehnice greu de înțeles.