AI poradenství

AI poradenství pro firmy, které potřebují výsledky.

Začínáme vaším výkazem zisku a ztráty, ne technologiemi. Audit AI připravenosti, 12měsíční roadmapa a business case postavený na návratnosti — za 4 týdny. Žádný vendor lock-in, žádné prázdné rámce.

Domluvit konzultaci zdarma Jak pracujeme

Murcia · Působíme v celé EU · AI v praxi byznysu

Výzva

Generativní AI mění firmy už tři roky. Ta vaše stále čeká na jasné doporučení.

Každý týden mluvíme s manažery malých, středních a středně velkých firem, kteří jsou ve stejné situaci: tlak vedení nebo investorů „udělat něco s AI“, záplava dodavatelů slibujících návratnost, aniž by ji měřili, a interní tým bez času a znalostí, aby posoudil, co funguje. Obvyklý výsledek:

  • Pilotní projekty, které v 8. týdnu umřou, protože nikdo nestanovil, jak se bude měřit úspěch.
  • Tradiční poradenské firmy, které dodají prezentace, ale nikdy se nedostanou do produkce.
  • Dodavatelé, kteří doporučí svůj vlastní produkt bez ohledu na to, jaký je skutečný problém.
  • Týmy ochromené mezi mediálním hypem a chybějícími interními kritérii, jak oddělit podstatné od šumu.

Pokud vám to zní povědomě, nejste sami. Tento vzorec vidíme u ~80 % firemních AI projektů ve Španělsku.

Jak pracujeme

Nejdřív byznys. Pak technologie.

Každá spolupráce začíná vaším výkazem zisku a ztráty, ne vaším stackem. První schůzky jsou rozhovory s vedením a provozem, abychom pochopili model tržeb, strukturu nákladů, rozhodnutí, která mají skutečný vliv, a místa, kde dnes unikají čas nebo marže.

Teprve když máme tento obrázek, hledáme, kde AI přináší skutečnou páku — ne kde dobře vypadá v demu. Právě tahle disciplína nás odlišuje od dodavatelů, kteří přijdou s kladivem a hledají hřebíky.

Výsledkem je konkrétní akční plán, kterému váš CEO i CFO porozumí bez pomoci: případy užití seřazené podle očekávané návratnosti, business case s náklady a dopadem každé iniciativy a doporučený technologický stack bez obchodních partnerství, která by ohrožovala vaši nezávislost.

  • 01

    Audit AI připravenosti

    Mapování dat, procesů a kultury. Skutečné překážky odhalíme dřív, než cokoli navrhneme.

  • 02

    Identifikace případů užití

    Případy seřazené podle dopadu a složitosti — ne podle technické novosti.

  • 03

    Business case pro každou iniciativu

    Náklady, harmonogram, očekávaná návratnost a předpoklady. Váš CFO může s jistotou schválit, nebo zamítnout.

  • 04

    Poradenství k dodavatelům a stacku

    Nezávislé doporučení. Žádná obchodní partnerství, která by rady zkreslovala.

Co je součástí

Co vaše vedení dostane na konci projektu

  1. 01 Audit AI připravenosti se scorecardem zralosti dat, procesů a kultury.
  2. 02 Mapa případů užití seřazených podle očekávané návratnosti a technické složitosti.
  3. 03 12měsíční roadmapa s milníky, závislostmi a rychlými výhrami v prvních 12 týdnech.
  4. 04 Finanční model pro každou iniciativu: CAPEX, OPEX, předpokládaná návratnost a klíčové předpoklady.
  5. 05 Doporučení technologického stacku — modely, nástroje, integrátoři — bez obchodních partnerství, která by ho zkreslovala.
  6. 06 Plán řízení změny: role k náboru nebo přeškolení, rizika adopce, interní komunikace.
  7. 07 Prezentace závěrů vaší správní radě nebo vedení.
  8. 08 30 dní průběžného přístupu přes Slack/e-mail po předání pro provozní podporu.

Postup

4 týdny. 4 fáze. Nula vatových prezentací.

  • 01 · 1. týden

    Poznání

    Rozhovory s vedením, provozem a klíčovými týmy. Mapování kritických procesů a opakujících se rozhodnutí. Identifikace stakeholderů a závislostí.

  • 02 · 2. týden

    Analýza

    Audit dostupných dat a jejich kvality. Inventura nástrojů a systémů. Hrubý katalog příležitostí — zatím nefiltrovaný.

  • 03 · 3. týden

    Prioritizace

    Workshop s vedením. Iniciativy seřazené podle matice návratnost/složitost. Ověření předpokladů na reálných datech. Definice KPI pro každý případ užití.

  • 04 · 4. týden

    Předání

    Kompletní roadmapa, business case a prezentace pro vedení. Prezentace vaší správní radě. Implementační plán prvních rychlých výher.

Odvětví

Co nejlépe funguje, podle odvětví

Vzorce, které vidíme opakovaně. Pokud tu vaše odvětví není, neznamená to, že se v něm AI nedá využít — jen jsme jeho vzorec zatím nezveřejnili.

  • Advokátní kanceláře a profesní služby

    Vytěžování a klasifikace dokumentů, asistence při revizi smluv, sémantické vyhledávání v historických archivech. Vysoká návratnost pro kanceláře se středním až vysokým objemem opakující se dokumentace.

  • Výroba a průmysl

    Predikce poptávky, detekce anomálií na výrobních linkách, dashboardy v reálném čase. Když jsou k dispozici čistá provozní data, výsledky přicházejí během týdnů.

  • E-commerce a maloobchod

    Personalizace katalogu, konverzační zákaznická podpora, optimalizace cen. Nejlépe konvertují odvětví s vysokou návštěvností a podrobnými daty o chování.

  • B2B služby a poradenství

    Automatizace back-office (fakturace, práce s dokumenty, reporting). Interní asistenti nad vlastním know-how. Získávání leadů s asistovanou kvalifikací.

  • Reality a finanční služby

    Automatizovaná kvalifikace leadů, asistované oceňování, analýza rizik. Silně regulovaná odvětví, kde je dohledatelnost rozhodnutí stejně důležitá jako rozhodnutí samotné.

Všechna odvětví

Investice

Orientační rozpětí. Pevná cena, žádná překvapení.

Orientační čísla, abyste mohli rozpočet obhájit interně ještě před prvním hovorem. Konečný rozsah upřesníme společně podle velikosti firmy, složitosti procesů a požadovaného tempa.

  • Diagnostický audit

    4 000 € — 7 500 €

    2 týdny

    Pro firmy, které potřebují jasno, než se zavážou k většímu rozpočtu.

    • Scorecard AI připravenosti
    • Neseřazená inventura příležitostí
    • 90minutová schůzka s vedením

  • Kompletní roadmapa

    14 000 € — 22 000 €

    4 týdny

    Pro firmy, které chtějí realizovatelný 12měsíční plán s business casem.

    • Vše z auditu
    • Prioritizovaná 12měsíční roadmapa
    • Business case pro každou iniciativu
    • Doporučení stacku a dodavatelů
    • Plán řízení změny

  • Strategické poradenství

    od 2 500 €/měsíc

    minimálně 6 měsíců

    Pro firmy s roadmapou, které při realizaci potřebují někoho po boku.

    • Měsíční revizní schůzky
    • Průběžný přístup přes Slack/e-mail
    • Validace technických rozhodnutí
    • Podpora při vyjednávání s dodavateli

Všechny částky jsou bez DPH. Pokud to vaše firma preferuje, pracujeme i na projektech s pevně daným rozsahem.

Výsledky

Co máte v rukou 4 týdny po uzavření projektu

  • Konkrétní roadmapu, které váš CEO i CFO porozumí bez technického tlumočníka.
  • Business case s návratností každé iniciativy — obhajitelný před správní radou, výborem i společníky.
  • Dvě nebo tři rychlé výhry s 12týdenním implementačním plánem.
  • Nezávislé doporučení technologického stacku — bez obchodních partnerství.
  • Plán řízení změny s rolemi k náboru, internímu zaškolení nebo outsourcingu.
  • Interní kritéria, podle kterých budete s chladnou hlavou posuzovat budoucí nabídky dodavatelů.

Dotace a financování

Existuje financování pro váš projekt?

Sledujeme výzvy na digitalizaci a AI ve všech španělských regionech i celostátní výzvy, včetně stavu a uzávěrky. A můžeme vám dát vědět, až se nějaká otevře ve vašem regionu.

Dotace podle regionu

Časté dotazy

Na co se nás ptáte před prvním hovorem

  • Co přesně zahrnuje AI poradenství?

    Audit AI připravenosti (data, procesy, kultura), identifikaci a prioritizaci případů užití, 12měsíční roadmapu, business case pro každou iniciativu, doporučení technologického stacku a plán řízení změny. Konečný rozsah s vámi doladíme při prvním hovoru.

  • Jak rychle uvidím výsledky poradenství?

    Kompletní roadmapu máte za 4 týdny. První rychlé výhry k realizaci identifikujeme už během poradenství — většina firem, se kterými pracujeme, má první iniciativu v produkci 8–12 týdnů po uzavření roadmapy.

  • Kolik stojí zavedení AI v malé nebo střední firmě?

    Záleží na rozsahu. Strategické poradenství stojí 14 000–22 000 € a přinese vám jasno. Navazující implementační projekty obvykle začínají na 25 000 € a rostou se složitostí. Naše pravidlo: nikdy nedoporučit vyšší investici, než jakou dokáže předpokládaná návratnost ospravedlnit do 18 měsíců.

  • Co přesně je audit AI připravenosti?

    Strukturované hodnocení tří oblastí: data (co máte, jaká je jejich kvalita a dostupnost), procesy (která rozhodnutí se dělají ručně a která mají jasný vzorec) a kultura (jak jsou vedení a týmy připravené používat AI v každodenní práci). Výstupem je scorecard se zelenými, oranžovými a červenými oblastmi a plán, jak ty červené vyřešit dřív, než do AI investujete.

  • Funguje AI v mém odvětví?

    Pokud vaše firma dělá opakovaná rozhodnutí podle vzorců, zpracovává dokumentaci, obsluhuje zákazníky nebo má historická data — ano. Pokud vaše odvětví není v našem seznamu vzorců, neznamená to, že se v něm AI nedá využít. Jen jsme ten případ zatím nezveřejnili. Hovor zdarma a nezávazně ověří, jak to u vás skutečně je.

  • Potřebuji před začátkem čistá data?

    Ne. Kvalita dat je součástí toho, co v auditu hodnotíme. V mnoha případech jsou první 3 měsíce roadmapy právě prací na datové infrastruktuře, než lze nasadit modely. Čistit data, aniž víte, k čemu je použijete, je zbytečná práce — nejdřív případ užití, pak data.

  • Pracujete i s firmami mimo Murcii?

    Ano. Murcia je naše provozní základna, ale klienty po celém Španělsku a EU obsluhujeme na dálku. Osobní schůzky plánujeme, když to projekt opravňuje.

  • Jak měříte návratnost AI projektu?

    V obchodních ukazatelích: vygenerované tržby, snížené náklady, ušetřené hodiny, rychlejší rozhodování. Každá iniciativa v roadmapě má od prvního dne definovanou konkrétní metriku a výchozí hodnotu změřenou před implementací. Žádné marnivé metriky jako „% procesů s AI“, protože se do výsledovky nepromítnou.

Domluvte si 30minutový hovor. Nezávazně.

Za 30 minut budeme vědět, jestli má smysl mluvit dál — a vy budete mít 2 nebo 3 konkrétní oblasti, kde může AI ve vašem byznysu skutečně něco změnit. Žádné prodejní řeči, žádné technické listy, kterým nerozumíte.

Domluvit hovor Případové studie