DI konsultacijos

DI konsultacijos įmonėms, kurioms reikia rezultatų.

Pradedame nuo jūsų pelno (nuostolių) ataskaitos, o ne nuo technologijų. DI pasirengimo auditas, 12 mėnesių veiksmų planas ir ROI grįstas verslo atvejis – per 4 savaites. Jokios priklausomybės nuo tiekėjo, jokių tuščių modelių.

Užsisakyti nemokamą pokalbį Kaip dirbame

Mursija · Dirbame visoje ES · DI taikymas verslui

Iššūkis

Generatyvinis DI įmones keičia jau trejus metus. Jūsų įmonė vis dar laukia aiškios rekomendacijos.

Kas savaitę kalbamės su MVĮ ir vidutinio dydžio įmonių vadovais, atsidūrusiais toje pačioje situacijoje: valdyba ar investuotojai spaudžia „daryti ką nors su DI“, tiekėjai vienas per kitą žada grąžą jos nematuodami, o vidinė komanda neturi nei laiko, nei kompetencijų įvertinti, kas veikia. Įprastas rezultatas:

  • Bandomieji projektai, kurie žlunga 8-ą savaitę, nes niekas neapibrėžė, kaip bus matuojama sėkmė.
  • Tradicinės konsultacinės įmonės, kurios pristato PowerPoint skaidres, bet niekada nepasiekia gamybinės aplinkos.
  • Tiekėjai, kurie rekomenduoja savo produktą, kad ir kokia būtų tikroji problema.
  • Komandos, paralyžiuotos tarp žiniasklaidos ažiotažo ir vidinių kriterijų stokos, kad atskirtų signalą nuo triukšmo.

Jei tai skamba pažįstamai, jūs ne vieni. Šį modelį matome maždaug 80 % įmonių DI projektų Ispanijoje.

Kaip dirbame

Pirmiausia verslas. Paskui technologijos.

Kiekvienas projektas prasideda nuo jūsų pelno (nuostolių) ataskaitos, o ne nuo technologijų rinkinio. Pirmieji susitikimai – tai pokalbiai su vadovais ir veiklos komanda, kad suprastume pajamų modelį, sąnaudų struktūrą, rezultatus lemiančius sprendimus ir tai, kur šiandien prarandamas laikas ar marža.

Tik turėdami šį vaizdą nustatome, kur DI duoda realų svertą – o ne kur jis gražiai atrodo demonstracijoje. Būtent ši disciplina mus skiria nuo tiekėjų, kurie ateina su plaktuku ir ieško vinių.

Galutinis rezultatas – konkretus veiksmų planas, kurį jūsų generalinis ir finansų direktoriai supras be pagalbos: pagal tikėtiną grąžą prioritetizuoti panaudojimo atvejai, verslo atvejis su kiekvienos iniciatyvos kaina ir poveikiu bei rekomenduojamos technologijos be komercinių partnerysčių, kurios kenktų jūsų nepriklausomumui.

  • 01

    DI pasirengimo auditas

    Duomenų, procesų ir kultūros žemėlapis. Realias kliūtis atskleidžiame prieš ką nors siūlydami.

  • 02

    Panaudojimo atvejų nustatymas

    Atvejai prioritetizuojami pagal poveikį ir sudėtingumą – ne pagal techninį naujumą.

  • 03

    Verslo atvejis kiekvienai iniciatyvai

    Kaina, terminai, tikėtina grąža ir prielaidos. Jūsų finansų direktorius gali užtikrintai patvirtinti arba atmesti.

  • 04

    Tiekėjų ir technologijų konsultacijos

    Nepriklausoma rekomendacija. Jokių komercinių partnerysčių, kurios iškreiptų patarimą.

Kas įtraukta

Ką jūsų vadovai gauna projekto pabaigoje

  1. 01 DI pasirengimo auditas su duomenų, procesų ir kultūrinės brandos vertinimo kortele.
  2. 02 Panaudojimo atvejų žemėlapis, prioritetizuotas pagal tikėtiną grąžą ir techninį sudėtingumą.
  3. 03 12 mėnesių veiksmų planas su etapais, priklausomybėmis ir greitais laimėjimais per pirmąsias 12 savaičių.
  4. 04 Kiekvienos iniciatyvos finansinis modelis: CAPEX, OPEX, prognozuojama grąža ir pagrindinės prielaidos.
  5. 05 Technologijų rekomendacija – modeliai, įrankiai, integratoriai – be šališkumą keliančių komercinių partnerysčių.
  6. 06 Pokyčių valdymo planas: kokius vaidmenis įdarbinti ar perkvalifikuoti, įsisavinimo rizikos, vidinė komunikacija.
  7. 07 Vadovų sesija su jūsų valdyba ar vadovų komanda išvadoms pristatyti.
  8. 08 30 dienų po pristatymo – nuolatinė prieiga per Slack ir el. paštą operatyviniam tęstinumui.

Procesas

4 savaitės. 4 etapai. Jokių tuščių prezentacijų.

  • 01 · 1 savaitė

    Pažinimas

    Pokalbiai su vadovais, veiklos ir pagrindinėmis komandomis. Kritinių procesų ir pasikartojančių sprendimų žemėlapis. Suinteresuotųjų šalių ir priklausomybių nustatymas.

  • 02 · 2 savaitė

    Analizė

    Turimų duomenų ir jų kokybės auditas. Įrankių ir sistemų inventorizacija. Neapdorotas galimybių katalogas – dar be filtravimo.

  • 03 · 3 savaitė

    Prioritetizavimas

    Dirbtuvės su vadovais. Iniciatyvos reitinguojamos pagal grąžos ir sudėtingumo matricą. Prielaidos tikrinamos su realiais duomenimis. KPI apibrėžiami kiekvienam panaudojimo atvejui.

  • 04 · 4 savaitė

    Pristatymas

    Išsamus veiksmų planas, verslo atvejis ir pristatymas vadovams. Pristatymo sesija su jūsų valdyba. Pirmųjų greitų laimėjimų įgyvendinimo planas.

Sektoriai

Kas geriausiai veikia kiekviename sektoriuje

Modeliai, kuriuos matome nuolat. Jei jūsų sektoriaus čia nėra, tai nereiškia, kad DI jame netaikomas – tai reiškia, kad šio modelio dar nepaskelbėme.

  • Advokatų kontoros ir profesinės paslaugos

    Dokumentų duomenų išgavimas ir klasifikavimas, pagalba peržiūrint sutartis, semantinė paieška istoriniuose archyvuose. Didelė grąža įmonėms, turinčioms vidutinius ar didelius pasikartojančių dokumentų kiekius.

  • Gamyba ir pramonė

    Paklausos prognozavimas, anomalijų aptikimas gamybos linijose, realaus laiko skydeliai. Kai yra švarių veiklos duomenų, rezultatai pasiekiami per kelias savaites.

  • E. prekyba ir mažmeninė prekyba

    Katalogo personalizavimas, pokalbių klientų aptarnavimas, kainodaros optimizavimas. Geriausiai sekasi sektoriams su dideliu srautu ir išsamiais elgsenos duomenimis.

  • B2B paslaugos ir konsultavimas

    Administracinių procesų automatizavimas (sąskaitos, dokumentų tvarkymas, ataskaitos). Vidiniai asistentai, veikiantys su nuosavomis žiniomis. Potencialių klientų pritraukimas su DI padedamu kvalifikavimu.

  • Nekilnojamasis turtas ir finansinės paslaugos

    Automatizuotas potencialių klientų kvalifikavimas, DI padedamas vertinimas, rizikos analizė. Griežtai reguliuojami sektoriai, kuriuose sprendimo atsekamumas toks pat svarbus kaip ir pats sprendimas.

Žiūrėti visus sektorius

Investicijos

Orientaciniai intervalai. Fiksuota kaina, be staigmenų.

Orientaciniai skaičiai, kad biudžetą galėtumėte pagrįsti viduje dar prieš pirmąjį pokalbį. Galutinę apimtį patiksliname kartu, atsižvelgdami į įmonės dydį, procesų sudėtingumą ir pageidaujamą tempą.

  • Diagnostinis auditas

    4 000 € — 7 500 €

    2 savaitės

    Įmonėms, kurioms reikia aiškumo prieš įsipareigojant didesniam biudžetui.

    • DI pasirengimo vertinimo kortelė
    • Nesurūšiuotas galimybių sąrašas
    • 90 min. sesija vadovams

  • Išsamus veiksmų planas

    14 000 € — 22 000 €

    4 savaitės

    Įmonėms, norinčioms įgyvendinamo 12 mėnesių plano su verslo atveju.

    • Viskas, kas įeina į auditą
    • Prioritetizuotas 12 mėnesių veiksmų planas
    • Verslo atvejis kiekvienai iniciatyvai
    • Technologijų ir tiekėjų rekomendacija
    • Pokyčių valdymo planas

  • Strateginis konsultavimas

    nuo 2 500 €/mėn.

    mažiausiai 6 mėnesiai

    Įmonėms, turinčioms veiksmų planą ir norinčioms, kad kas nors būtų šalia jį įgyvendinant.

    • Mėnesiniai peržiūros susitikimai
    • Nuolatinė prieiga per Slack ir el. paštą
    • Techninių sprendimų patvirtinimas
    • Pagalba deryboms su tiekėjais

Visos kainos nurodytos be PVM. Jei jūsų įmonei patogiau, dirbame ir fiksuotos apimties projektų principu.

Rezultatai

Ką turėsite praėjus 4 savaitėms nuo projekto pabaigos

  • Konkretų veiksmų planą, kurį jūsų generalinis ir finansų direktoriai supras be techninio vertėjo.
  • Verslo atvejį su kiekvienos iniciatyvos grąža – pagrindžiamą valdybai, komitetui ar partneriams.
  • Du ar tris nustatytus greitus laimėjimus su 12 savaičių įgyvendinimo planu.
  • Nepriklausomą technologijų rekomendaciją – be komercinių partnerysčių.
  • Pokyčių valdymo planą su vaidmenimis, kuriuos reikia įdarbinti, išugdyti viduje ar perduoti išorei.
  • Vidinius kriterijus, leidžiančius šaltu protu vertinti būsimus tiekėjų pasiūlymus.

Dotacijos ir finansavimas

Ar jūsų projektui yra finansavimo?

Stebime visų Ispanijos regionų ir nacionalinius skaitmeninimo bei DI kvietimus – su būsena ir terminu. Taip pat galime pranešti, kai kvietimas bus paskelbtas jūsų regione.

Dotacijos pagal regioną

DUK

Ko mūsų klausia prieš pirmąjį pokalbį

  • Ką iš tiesų apima DI konsultavimo projektas?

    DI pasirengimo auditą (duomenys, procesai, kultūra), panaudojimo atvejų nustatymą ir prioritetizavimą, 12 mėnesių veiksmų planą, verslo atvejį kiekvienai iniciatyvai, technologijų rekomendaciją ir pokyčių valdymo planą. Galutinę apimtį patiksliname kartu su jumis per pirmąjį pokalbį.

  • Kaip greitai pamatysiu konsultavimo rezultatus?

    Išsamų veiksmų planą gausite per 4 savaites. Pirmieji įgyvendinami greiti laimėjimai nustatomi jau konsultavimo metu – dauguma įmonių, su kuriomis dirbame, pirmąją iniciatyvą gamybinėje aplinkoje paleidžia per 8–12 savaičių po veiksmų plano užbaigimo.

  • Kiek MVĮ kainuoja DI diegimas?

    Priklauso nuo apimties. Strateginės konsultacijos kainuoja 14 000–22 000 € ir suteikia aiškumo. Tolesni diegimo projektai paprastai prasideda nuo 25 000 € ir brangsta didėjant sudėtingumui. Mūsų taisyklė: niekada nerekomenduojame didesnių investicijų, nei prognozuojama grąža gali pateisinti per 18 mėnesių.

  • Kas tiksliai yra DI pasirengimo auditas?

    Struktūruotas trijų sričių vertinimas: duomenų (ką turite, kokia kokybė, prieinamumas), procesų (kurie sprendimai priimami rankiniu būdu ir kurie turi aiškų modelį) ir kultūros (kiek vadovai ir komandos pasiruošę DI naudoti kasdien). Rezultatas – vertinimo kortelė su žaliomis, geltonomis ir raudonomis sritimis bei planas, kaip ištaisyti raudonąsias prieš investuojant į DI.

  • Ar DI tinka mano sektoriui?

    Jei jūsų verslas priima pasikartojančius, dėsningumais grįstus sprendimus, apdoroja dokumentus, aptarnauja klientus ar turi istorinių duomenų – taip. Jei jūsų sektoriaus nėra mūsų sąraše, tai nereiškia, kad DI jame netaikomas. Tai reiškia, kad šio atvejo dar nepaskelbėme. Nemokamas, nieko neįpareigojantis pokalbis padės įvertinti realų tinkamumą.

  • Ar prieš pradedant reikia švarių duomenų?

    Ne. Duomenų kokybė yra viena iš audito vertinamų sričių. Daugeliu atvejų pirmieji 3 veiksmų plano mėnesiai skiriami būtent duomenų infrastruktūrai, kad būtų galima taikyti modelius. Valyti duomenis nežinant, kam jie bus naudojami, – tuščias darbas: pirmiausia panaudojimo atvejis, paskui duomenys.

  • Ar dirbate su įmonėmis už Mursijos ribų?

    Taip. Mursija – mūsų veiklos bazė, tačiau nuotoliniu būdu aptarnaujame klientus visoje Ispanijoje ir ES. Susitikimus vietoje planuojame tada, kai to reikalauja projektas.

  • Kaip matuojate DI projekto grąžą?

    Verslo terminais: sukurtos pajamos, sumažintos sąnaudos, susigrąžintos valandos, pagreitėję sprendimai. Kiekviena veiksmų plano iniciatyva turi konkretų rodiklį, apibrėžtą nuo pirmos dienos, ir pradinę būklę, išmatuotą prieš diegimą. Jokių tuščių rodiklių, tokių kaip „procesų su DI dalis“, nes jie neatsispindi pelno (nuostolių) ataskaitoje.

Užsisakykite 30 minučių pokalbį. Be įsipareigojimų.

Per 30 minučių suprasime, ar verta kalbėtis toliau – o jūs turėsite 2 ar 3 konkrečias sritis, kuriose DI gali pagerinti jūsų verslo rezultatus. Jokių pardavimo kalbų, jokių nesuprantamų techninių specifikacijų.

Užsisakyti pokalbį Peržiūrėti atvejų studijas