Consultoria de IA

Consultoria de IA para empresas que precisam de resultados.

Começamos pela sua conta de resultados, não pela tecnologia. Auditoria de preparação para IA, roteiro a 12 meses e business case orientado para o ROI — em 4 semanas. Sem dependência de fornecedores, sem frameworks vazios.

Múrcia · Clientes em toda a UE · IA aplicada ao negócio

O desafio

A IA generativa transforma empresas há três anos. A sua ainda está à espera de uma recomendação clara.

Todas as semanas falamos com gestores de PME e médias empresas que enfrentam a mesma situação: pressão da administração ou dos investidores para «fazer alguma coisa com IA», uma avalanche de fornecedores a prometer ROI sem o medir e uma equipa interna sem tempo nem conhecimentos para avaliar o que funciona. O resultado habitual:

  • Pilotos que morrem à 8.ª semana porque ninguém definiu como se ia medir o sucesso.
  • Consultoras tradicionais que entregam PowerPoints mas nunca chegam à produção.
  • Fornecedores que recomendam o seu próprio produto, seja qual for o problema real.
  • Equipas paralisadas entre o hype mediático e a falta de critério interno para separar o sinal do ruído.

Se isto lhe soa familiar, não está sozinho. É o padrão que vemos em ~80% dos projetos empresariais de IA em Espanha.

Como trabalhamos

Primeiro o negócio. Depois a tecnologia.

Cada projeto começa pela sua conta de resultados, não pela sua stack. As primeiras sessões são entrevistas com a direção e com as operações para perceber o modelo de receitas, a estrutura de custos, as decisões que fazem a diferença e onde se está hoje a perder tempo ou margem.

Só quando temos esse retrato identificamos onde a IA cria uma alavanca real — não onde fica bem numa demo. É esta disciplina que nos distingue dos fornecedores que chegam com um martelo à procura de pregos.

O entregável final é um plano de ação concreto que o seu CEO e o seu CFO entendem sem ajuda: casos de uso priorizados por ROI esperado, business case com custo e impacto por iniciativa e uma stack recomendada sem parcerias comerciais que comprometam a sua independência.

  • 01

    Auditoria de preparação para IA

    Mapeamento de dados, processos e cultura. Trazemos à superfície os bloqueios reais antes de propor seja o que for.

  • 02

    Identificação de casos de uso

    Casos priorizados por impacto e complexidade — não pela novidade técnica.

  • 03

    Business case por iniciativa

    Custo, prazos, ROI esperado e pressupostos. O seu CFO pode aprovar ou rejeitar com confiança.

  • 04

    Assessoria de fornecedores e stack

    Recomendação independente. Sem parcerias comerciais que enviesem o conselho.

O que está incluído

O que a sua direção recebe no fim do projeto

  1. 01 Auditoria de preparação para IA com scorecard de maturidade de dados, processos e cultura.
  2. 02 Mapa de casos de uso priorizados por ROI esperado e complexidade técnica.
  3. 03 Roteiro a 12 meses com marcos, dependências e ganhos rápidos nas primeiras 12 semanas.
  4. 04 Modelo financeiro por iniciativa: CAPEX, OPEX, ROI projetado e pressupostos-chave.
  5. 05 Recomendação de stack tecnológica — modelos, ferramentas, integradores — sem parcerias comerciais que enviesem.
  6. 06 Plano de gestão da mudança: perfis a contratar ou requalificar, riscos de adoção, comunicação interna.
  7. 07 Sessão executiva com a sua administração ou equipa de direção para apresentar as conclusões.
  8. 08 Acesso contínuo por Slack/e-mail durante 30 dias após a entrega para acompanhamento operacional.

Processo

4 semanas. 4 fases. Zero apresentações para encher.

  • 01 · Semana 1

    Levantamento

    Entrevistas com a direção, as operações e as equipas-chave. Mapeamento dos processos críticos e das decisões recorrentes. Identificação de stakeholders e dependências.

  • 02 · Semana 2

    Análise

    Auditoria dos dados disponíveis e da sua qualidade. Inventário de ferramentas e sistemas. Catálogo bruto de oportunidades — ainda sem filtrar.

  • 03 · Semana 3

    Priorização

    Workshop com a direção. Iniciativas ordenadas numa matriz ROI/complexidade. Validação dos pressupostos com dados reais. Definição de KPI por caso de uso.

  • 04 · Semana 4

    Entrega

    Roteiro completo, business case e apresentação executiva. Sessão de apresentação à sua administração. Plano de implementação dos primeiros ganhos rápidos.

Setores

O que funciona melhor, por setor

Padrões que vemos repetir-se. Se o seu setor não está na lista, isso não significa que a IA não se aplique — significa que ainda não publicámos o padrão.

  • Escritórios de advogados e serviços profissionais

    Extração e classificação de documentos, apoio à revisão de contratos, pesquisa semântica em arquivos históricos. ROI elevado para escritórios com volumes médios a altos de documentação repetitiva.

  • Indústria e produção

    Previsão da procura, deteção de anomalias em linhas de produção, dashboards em tempo real. Quando há dados operacionais limpos, os resultados chegam em semanas.

  • Ecommerce e retalho

    Personalização do catálogo, apoio ao cliente conversacional, otimização de preços. Os setores com muito tráfego e dados de comportamento detalhados são os que convertem melhor.

  • Serviços B2B e consultoria

    Automação do back-office (faturação, gestão documental, reporte). Assistentes internos sobre conhecimento próprio. Captação de leads com qualificação assistida.

  • Imobiliário e serviços financeiros

    Qualificação automática de leads, avaliação assistida, análise de risco. Setores muito regulados, onde a auditabilidade da decisão importa tanto como a própria decisão.

Investimento

Intervalos indicativos. Custo fixo, sem surpresas.

Valores indicativos para que possa defender o orçamento internamente antes da primeira chamada. Afinamos o âmbito final em conjunto, em função da dimensão da empresa, da complexidade dos processos e do ritmo pretendido.

  • Auditoria de diagnóstico

    4000 € — 7500 €

    2 semanas

    Para empresas que precisam de clareza antes de comprometer um orçamento maior.

    • Scorecard de preparação para IA
    • Inventário de oportunidades sem ordenar
    • Sessão executiva de 90 min
  • Roteiro completo

    14 000 € — 22 000 €

    4 semanas

    Para empresas que querem um plano acionável a 12 meses com business case.

    • Tudo o que inclui a auditoria
    • Roteiro a 12 meses priorizado
    • Business case por iniciativa
    • Recomendação de stack e fornecedores
    • Plano de gestão da mudança
  • Assessoria estratégica

    desde 2500 €/mês

    mínimo 6 meses

    Para empresas com um roteiro que precisam de alguém ao seu lado durante a execução.

    • Reuniões mensais de revisão
    • Acesso contínuo por Slack/e-mail
    • Validação de decisões técnicas
    • Apoio na negociação com fornecedores

Todos os valores excluem IVA. Também trabalhamos por projeto de âmbito fechado, se a sua empresa preferir.

Resultados

O que tem 4 semanas depois de fechar o projeto

  • Um roteiro concreto que o seu CEO e o seu CFO entendem sem intérprete técnico.
  • Business case com ROI por iniciativa — defensável perante a administração, o comité ou os sócios.
  • Dois ou três ganhos rápidos identificados, com um plano de implementação a 12 semanas.
  • Recomendação independente de stack tecnológica — sem parcerias comerciais.
  • Plano de gestão da mudança com os perfis a contratar, formar internamente ou externalizar.
  • Critério interno para avaliar, de cabeça fria, futuras propostas de fornecedores.

Apoios e financiamento

Há financiamento para o seu projeto?

Acompanhamos as convocatórias de digitalização e IA de todas as regiões espanholas e as nacionais, com estado e prazo. E podemos avisar quando abrir uma na sua.

Ver apoios por região

Perguntas frequentes

O que nos perguntam antes da primeira chamada

  • O que inclui, na prática, um projeto de consultoria de IA?

    Uma auditoria de preparação para IA (dados, processos, cultura), identificação e priorização de casos de uso, roteiro a 12 meses, business case por iniciativa, recomendação de stack tecnológica e plano de gestão da mudança. O âmbito final é afinado consigo na primeira chamada.

  • Em quanto tempo vejo resultados de um projeto de consultoria?

    O roteiro completo fica pronto em 4 semanas. Os primeiros ganhos rápidos implementáveis são identificados durante a própria consultoria — a maioria das empresas com que trabalhamos tem a primeira iniciativa em produção 8 a 12 semanas depois de fechar o roteiro.

  • Quanto custa implementar IA numa PME?

    Depende do âmbito. A consultoria estratégica custa entre 14 000 € e 22 000 € e dá-lhe clareza. Os projetos de implementação seguintes começam normalmente nos 25 000 € e crescem com a complexidade. A nossa regra: nunca recomendar mais investimento do que o ROI projetado consegue justificar em 18 meses.

  • O que é exatamente uma auditoria de preparação para IA?

    Uma avaliação estruturada de três dimensões: dados (o que tem, com que qualidade e acessibilidade), processos (que decisões são tomadas manualmente e quais seguem um padrão claro) e cultura (quão preparadas estão a direção e as equipas para adotar a IA no dia a dia). O resultado é um scorecard com áreas a verde, âmbar e vermelho e um plano para resolver as vermelhas antes de investir em IA.

  • A IA funciona no meu setor?

    Se o seu negócio toma decisões repetitivas baseadas em padrões, processa documentação, atende clientes ou tem dados históricos — sim. Se o seu setor não está na nossa lista de padrões, isso não significa que a IA não se aplique. Significa que ainda não publicámos o caso. Chamada gratuita e sem compromisso para validar o encaixe real.

  • Preciso de ter dados limpos antes de começar?

    Não. A qualidade dos dados faz parte do que avaliamos na auditoria. Em muitos casos, os primeiros 3 meses do roteiro são precisamente trabalho de canalização de dados antes de se poderem aplicar modelos. Limpar dados sem saber para que vão servir é esforço desperdiçado — primeiro o caso de uso, depois os dados.

  • Trabalham com empresas fora de Múrcia?

    Sim. Múrcia é a nossa base operacional, mas servimos clientes de toda a Espanha e da UE de forma remota. As sessões presenciais são agendadas quando o projeto o justifica.

  • Como medem o ROI de um projeto de IA?

    Em termos de negócio: receita gerada, custos reduzidos, horas recuperadas, decisões mais rápidas. Cada iniciativa do roteiro tem uma métrica concreta definida desde o primeiro dia e uma situação de partida medida antes da implementação. Sem métricas de vaidade como a «% de processos com IA», porque não se traduzem na conta de resultados.

Marque uma chamada de 30 minutos. Sem compromisso.

Em 30 minutos saberemos se faz sentido continuar a conversa — e terá 2 ou 3 áreas concretas onde a IA pode fazer a diferença no seu negócio. Sem discurso comercial, sem fichas técnicas incompreensíveis.