Conseil en IA

Du conseil en IA pour les entreprises qui ont besoin de résultats.

Nous partons de votre compte de résultat, pas de votre stack technique. Audit de maturité IA, feuille de route à 12 mois et business case orienté ROI, en 4 semaines. Sans dépendance à un fournisseur, sans cadres creux.

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Murcie · Dans toute l'UE · L'IA appliquée au business

Le défi

L'IA générative transforme les entreprises depuis trois ans. La vôtre attend encore une recommandation claire.

Chaque semaine, nous échangeons avec des dirigeants de PME et d'ETI confrontés à la même situation : la pression du conseil d'administration ou des investisseurs pour « faire quelque chose avec l'IA », un défilé de prestataires qui promettent un ROI sans jamais le mesurer, et une équipe interne qui n'a ni le temps ni les compétences pour évaluer ce qui fonctionne. Le résultat habituel :

  • Des pilotes qui meurent à la 8e semaine parce que personne n'a défini comment mesurer le succès.
  • Des cabinets de conseil traditionnels qui livrent des PowerPoint mais n'arrivent jamais en production.
  • Des prestataires qui recommandent leur propre produit, quel que soit le vrai problème.
  • Des équipes paralysées entre le battage médiatique et l'absence de critères internes pour distinguer le signal du bruit.

Si cela vous parle, vous n'êtes pas seuls. C'est le schéma que nous observons dans environ 80 % des projets d'IA en entreprise en Espagne.

Notre façon de travailler

Le business d'abord. La technologie ensuite.

Chaque mission commence par votre compte de résultat, pas par votre stack. Les premières séances sont des entretiens avec la direction et les opérations pour comprendre le modèle de revenus, la structure de coûts, les décisions qui font bouger les lignes et les endroits où vous perdez aujourd'hui du temps ou de la marge.

Ce n'est qu'une fois cette vision acquise que nous identifions où l'IA crée un véritable levier, et non là où elle brille dans une démo. C'est cette discipline qui nous distingue des prestataires qui arrivent avec un marteau et cherchent des clous.

Le livrable final est un plan d'action concret que votre CEO et votre DAF comprennent sans aide : cas d'usage priorisés par ROI attendu, business case avec coût et impact par initiative, et une stack recommandée sans partenariat commercial qui compromette votre indépendance.

  • 01

    Audit de maturité IA

    Cartographie des données, des processus et de la culture. Nous mettons au jour les vrais freins avant de proposer quoi que ce soit.

  • 02

    Identification des cas d'usage

    Des cas priorisés selon leur impact et leur complexité, pas selon leur nouveauté technique.

  • 03

    Business case par initiative

    Coût, délais, ROI attendu et hypothèses. Votre DAF peut valider ou refuser en toute confiance.

  • 04

    Conseil sur les fournisseurs et la stack

    Une recommandation indépendante. Aucun partenariat commercial qui biaise le conseil.

Ce qui est inclus

Ce que votre direction reçoit à la fin du projet

  1. 01 Audit de maturité IA avec scorecard sur les données, les processus et la maturité culturelle.
  2. 02 Cartographie des cas d'usage priorisés par ROI attendu et complexité technique.
  3. 03 Feuille de route à 12 mois avec jalons, dépendances et quick wins sur les 12 premières semaines.
  4. 04 Modèle financier par initiative : CAPEX, OPEX, ROI projeté et hypothèses clés.
  5. 05 Recommandation de stack technique (modèles, outils, intégrateurs) sans partenariat commercial qui la biaise.
  6. 06 Plan de conduite du changement : rôles à recruter ou à faire monter en compétences, risques d'adoption, communication interne.
  7. 07 Séance de restitution devant votre conseil d'administration ou votre comité de direction.
  8. 08 Accès continu par Slack/e-mail pendant 30 jours après la livraison pour le suivi opérationnel.

Processus

4 semaines. 4 phases. Zéro présentation de remplissage.

  • 01 · Semaine 1

    Découverte

    Entretiens avec la direction, les opérations et les équipes clés. Cartographie des processus critiques et des décisions récurrentes. Identification des parties prenantes et des dépendances.

  • 02 · Semaine 2

    Analyse

    Audit des données disponibles et de leur qualité. Inventaire des outils et des systèmes. Catalogue brut des opportunités, encore non filtré.

  • 03 · Semaine 3

    Priorisation

    Atelier avec la direction. Initiatives classées selon une matrice ROI/complexité. Validation des hypothèses sur des données réelles. Définition des KPI par cas d'usage.

  • 04 · Semaine 4

    Livraison

    Feuille de route complète, business case et présentation exécutive. Séance de restitution devant votre conseil d'administration. Plan de mise en œuvre des premiers quick wins.

Secteurs

Ce qui fonctionne le mieux, par secteur

Des schémas que nous observons de façon répétée. Si votre secteur n'y figure pas, cela ne veut pas dire que l'IA ne s'y applique pas : simplement que nous n'avons pas encore publié le schéma.

  • Cabinets d'avocats et services professionnels

    Extraction et classification de documents, aide à la revue de contrats, recherche sémantique dans les archives. ROI élevé pour les cabinets traitant des volumes moyens à élevés de documentation répétitive.

  • Industrie et production

    Prévision de la demande, détection d'anomalies sur les lignes de production, tableaux de bord en temps réel. Lorsque des données opérationnelles propres sont disponibles, les résultats arrivent en quelques semaines.

  • E-commerce et retail

    Personnalisation du catalogue, support client conversationnel, optimisation des prix. Les secteurs à fort trafic avec des données comportementales détaillées convertissent le mieux.

  • Services B2B et conseil

    Automatisation du back-office (facturation, gestion documentaire, reporting). Assistants internes sur la base de connaissances propriétaire. Captation de leads avec qualification assistée.

  • Immobilier et services financiers

    Qualification automatisée des leads, aide à l'estimation, analyse des risques. Des secteurs très réglementés où l'auditabilité de la décision compte autant que la décision elle-même.

Voir tous les secteurs

Investissement

Fourchettes indicatives. Prix fixe, sans surprise.

Des chiffres indicatifs pour défendre le budget en interne avant le premier appel. Nous affinons ensemble le périmètre final selon la taille de l'entreprise, la complexité des processus et le rythme souhaité.

  • Audit diagnostic

    4 000 € — 7 500 €

    2 semaines

    Pour les entreprises qui ont besoin de clarté avant d'engager un budget plus important.

    • Scorecard de maturité IA
    • Inventaire brut des opportunités
    • Séance exécutive de 90 min

  • Feuille de route complète

    14 000 € — 22 000 €

    4 semaines

    Pour les entreprises qui veulent un plan actionnable à 12 mois avec business case.

    • Tout le contenu de l'audit
    • Feuille de route priorisée à 12 mois
    • Business case par initiative
    • Recommandation de stack et de fournisseurs
    • Plan de conduite du changement

  • Accompagnement stratégique

    à partir de 2 500 €/mois

    6 mois minimum

    Pour les entreprises qui ont une feuille de route et ont besoin d'être accompagnées pendant l'exécution.

    • Réunions de suivi mensuelles
    • Accès continu par Slack/e-mail
    • Validation des décisions techniques
    • Appui dans les négociations avec les fournisseurs

Tous les montants sont hors TVA. Nous travaillons aussi au forfait sur un périmètre fixe si votre entreprise le préfère.

Résultats

Ce que vous avez en main 4 semaines après la clôture du projet

  • Une feuille de route concrète que votre CEO et votre DAF comprennent sans interprète technique.
  • Un business case avec ROI par initiative, défendable devant le conseil d'administration, un comité ou des associés.
  • Deux ou trois quick wins identifiés avec un plan de mise en œuvre sur 12 semaines.
  • Une recommandation de stack technique indépendante, sans partenariat commercial.
  • Un plan de conduite du changement avec les rôles à recruter, à former en interne ou à externaliser.
  • Des critères internes pour évaluer à froid les futures propositions de prestataires.

Aides et financement

Existe-t-il un financement pour votre projet ?

Nous suivons les appels à projets de digitalisation et d'IA de toutes les régions espagnoles et ceux de l'État, avec leur statut et leur date limite. Et nous pouvons vous prévenir quand un appel ouvre dans la vôtre.

Voir les aides par région

FAQ

Ce qu'on nous demande avant le premier appel

  • Que comprend concrètement une mission de conseil en IA ?

    Un audit de maturité IA (données, processus, culture), l'identification et la priorisation des cas d'usage, une feuille de route à 12 mois, un business case par initiative, une recommandation de stack technique et un plan de conduite du changement. Le périmètre final est ajusté avec vous lors du premier appel.

  • En combien de temps une mission de conseil produit-elle des résultats ?

    La feuille de route complète vous est remise en 4 semaines. Les premiers quick wins réalisables sont identifiés pendant la mission elle-même : la plupart des entreprises avec lesquelles nous travaillons ont leur première initiative en production 8 à 12 semaines après la clôture de la feuille de route.

  • Combien coûte la mise en œuvre de l'IA pour une PME ?

    Cela dépend du périmètre. Le conseil stratégique coûte entre 14 000 et 22 000 € et vous apporte de la clarté. Les projets de mise en œuvre qui suivent commencent généralement à 25 000 € et évoluent avec la complexité. Notre règle : ne jamais recommander un investissement supérieur à ce que le ROI projeté peut justifier sur 18 mois.

  • Qu'est-ce qu'un audit de maturité IA, exactement ?

    Une évaluation structurée selon trois dimensions : les données (ce que vous avez, leur qualité, leur accessibilité), les processus (quelles décisions sont prises manuellement et lesquelles suivent un schéma clair) et la culture (à quel point la direction et les équipes sont prêtes à adopter l'IA au quotidien). Le résultat est une scorecard avec des zones vertes, orange et rouges, et un plan pour traiter les rouges avant d'investir dans l'IA.

  • L'IA fonctionne-t-elle dans mon secteur ?

    Si votre activité prend des décisions répétitives fondées sur des schémas, traite de la documentation, sert des clients ou dispose de données historiques : oui. Si votre secteur ne figure pas dans notre liste, cela ne veut pas dire que l'IA ne s'y applique pas, simplement que nous n'avons pas encore publié le cas. Un appel gratuit et sans engagement permet de vérifier l'adéquation réelle.

  • Faut-il des données propres avant de commencer ?

    Non. La qualité des données fait partie de ce que nous évaluons pendant l'audit. Souvent, les 3 premiers mois de la feuille de route sont justement consacrés à la remise en état des flux de données avant que les modèles puissent s'appliquer. Nettoyer des données sans savoir à quoi elles serviront, c'est de l'effort perdu : d'abord le cas d'usage, ensuite les données.

  • Travaillez-vous avec des entreprises situées hors de Murcie ?

    Oui. Murcie est notre base opérationnelle, mais nous accompagnons à distance des clients dans toute l'Espagne et l'UE. Des séances sur site sont organisées lorsque le projet le justifie.

  • Comment mesurez-vous le ROI d'un projet d'IA ?

    En termes business : chiffre d'affaires généré, coûts réduits, heures récupérées, décisions accélérées. Chaque initiative de la feuille de route a un indicateur concret défini dès le premier jour et une mesure de référence avant la mise en œuvre. Pas d'indicateurs de façade comme le « % de processus avec IA », qui ne se traduisent pas dans le compte de résultat.

Réservez un appel de 30 minutes. Sans engagement.

En 30 minutes, nous saurons s'il est pertinent de poursuivre la discussion, et vous aurez 2 ou 3 domaines concrets où l'IA peut faire bouger les lignes dans votre entreprise. Pas de discours commercial, pas de fiches techniques incompréhensibles.

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