KI-Beratung
Murcia · Für die gesamte EU · KI im Geschäftseinsatz
Kommt Ihnen das bekannt vor? Damit sind Sie nicht allein. Dieses Muster sehen wir bei rund 80 % der KI-Projekte in spanischen Unternehmen.
01
Bestandsaufnahme von Daten, Prozessen und Kultur. Wir legen echte Hindernisse offen, bevor wir etwas vorschlagen.
02
Anwendungsfälle priorisiert nach Wirkung und Komplexität – nicht nach technischer Neuheit.
03
Kosten, Zeitplan, erwarteter ROI und Annahmen. Ihr CFO kann mit Sicherheit zustimmen oder ablehnen.
04
Unabhängige Empfehlung. Keine kommerziellen Partnerschaften, die die Beratung verzerren.
01 · Woche 1
Interviews mit Geschäftsleitung, Operations und Schlüsselteams. Erfassung kritischer Prozesse und wiederkehrender Entscheidungen. Identifikation von Stakeholdern und Abhängigkeiten.
02 · Woche 2
Audit der verfügbaren Daten und ihrer Qualität. Inventar der Tools und Systeme. Rohkatalog der Chancen – noch ungefiltert.
03 · Woche 3
Workshop mit der Geschäftsleitung. Initiativen nach ROI-/Komplexitätsmatrix gereiht. Prüfung der Annahmen anhand echter Daten. KPI-Definition pro Anwendungsfall.
04 · Woche 4
Vollständige Roadmap, Business Case und Executive-Präsentation. Präsentation vor Ihrem Vorstand. Umsetzungsplan für die ersten Quick Wins.
Extraktion und Klassifizierung von Dokumenten, Unterstützung bei der Vertragsprüfung, semantische Suche in historischen Archiven. Hoher ROI für Kanzleien mit mittlerem bis hohem Volumen an wiederkehrender Dokumentation.
Bedarfsprognosen, Anomalieerkennung an Produktionslinien, Echtzeit-Dashboards. Wenn saubere Betriebsdaten vorliegen, gibt es Ergebnisse in Wochen.
Personalisierung des Sortiments, Kundenservice per Chat-KI, Preisoptimierung. Am besten konvertieren Branchen mit viel Traffic und detaillierten Verhaltensdaten.
Automatisierung im Backoffice (Rechnungen, Dokumentenbearbeitung, Reporting). Interne Assistenten auf Basis eigenen Wissens. Lead-Erfassung mit unterstützter Qualifizierung.
Automatisierte Lead-Qualifizierung, unterstützte Bewertung, Risikoanalyse. Stark regulierte Branchen, in denen die Nachvollziehbarkeit einer Entscheidung so wichtig ist wie die Entscheidung selbst.
4.000 € – 7.500 €
2 Wochen
Für Unternehmen, die Klarheit brauchen, bevor sie größere Budgets freigeben.
14.000 € – 22.000 €
4 Wochen
Für Unternehmen, die einen umsetzbaren 12-Monats-Plan mit Business Case wollen.
ab 2.500 €/Monat
mindestens 6 Monate
Für Unternehmen mit Roadmap, die bei der Umsetzung jemanden an ihrer Seite brauchen.
Alle Preise zzgl. MwSt. Auf Wunsch arbeiten wir auch auf Basis eines Projekts mit festem Umfang.
Ein KI-Readiness-Audit (Daten, Prozesse, Kultur), die Identifikation und Priorisierung von Anwendungsfällen, eine 12-Monats-Roadmap, einen Business Case pro Initiative, eine Empfehlung für den Tech-Stack und einen Change-Management-Plan. Den endgültigen Umfang stimmen wir im ersten Gespräch mit Ihnen ab.
Die vollständige Roadmap haben Sie nach 4 Wochen. Die ersten umsetzbaren Quick Wins werden schon während der Beratung identifiziert – bei den meisten Unternehmen, mit denen wir arbeiten, läuft die erste Initiative 8–12 Wochen nach Abschluss der Roadmap produktiv.
Das hängt vom Umfang ab. Die strategische Beratung kostet 14.000–22.000 € und schafft Klarheit. Anschließende Umsetzungsprojekte beginnen typischerweise bei 25.000 € und wachsen mit der Komplexität. Unsere Regel: nie mehr Investition empfehlen, als der prognostizierte ROI innerhalb von 18 Monaten rechtfertigen kann.
Eine strukturierte Bewertung in drei Dimensionen: Daten (was vorhanden ist, Qualität, Zugänglichkeit), Prozesse (welche Entscheidungen manuell getroffen werden und welche einem klaren Muster folgen) und Kultur (wie bereit Geschäftsleitung und Teams sind, KI im Alltag einzusetzen). Ergebnis ist eine Scorecard mit grünen, gelben und roten Bereichen und ein Plan, die roten zu schließen, bevor Sie in KI investieren.
Wenn Ihr Unternehmen wiederkehrende, mustergestützte Entscheidungen trifft, Dokumente bearbeitet, Kunden betreut oder historische Daten hat – ja. Wenn Ihre Branche nicht auf unserer Liste steht, heißt das nicht, dass KI nicht passt. Es heißt nur, dass wir den Fall noch nicht veröffentlicht haben. Ein kostenloses, unverbindliches Gespräch klärt, ob es wirklich passt.
Nein. Die Datenqualität ist Teil dessen, was wir im Audit bewerten. Oft bestehen die ersten 3 Monate der Roadmap genau aus Arbeit an der Dateninfrastruktur, bevor Modelle zum Einsatz kommen können. Daten aufzuräumen, ohne zu wissen, wofür man sie nutzt, ist vergeudete Mühe – erst der Anwendungsfall, dann die Daten.
Ja. Murcia ist unsere operative Basis, aber wir betreuen Kunden in ganz Spanien und der EU remote. Termine vor Ort planen wir ein, wenn das Projekt es rechtfertigt.
In Geschäftskennzahlen: generierter Umsatz, gesenkte Kosten, zurückgewonnene Stunden, schnellere Entscheidungen. Jede Initiative der Roadmap hat ab dem ersten Tag eine konkrete Kennzahl und eine Ausgangsmessung vor der Umsetzung. Keine Vanity-Metriken wie „% der Prozesse mit KI“, denn die schlagen sich nicht in der GuV nieder.