Strategische KI-Beratung

Echte KI-Strategie. Ohne Nebelkerzen.

Wir analysieren Ihren Betrieb, erfassen Ihre Daten und erstellen eine konkrete Roadmap mit Prioritäten, Budgets und Erfolgskennzahlen. Keine Buzzwords, keine leeren Folien – ein Plan, den Ihr Team nächste Woche umsetzen kann.

Was wir tun

  • Umfassendes KI-Readiness-Audit

    Wir analysieren Ihre Prozesse, verfügbaren Daten, Wettbewerbssituation und technologische Reife, um herauszufinden, wo KI den höchsten Ertrag bei geringstem Risiko bringt. Keine Annahmen – echte Daten aus Ihrem Betrieb.

  • Priorisierte KI-Roadmap

    Anwendungsfälle nach Wirkung und Machbarkeit gereiht, mit realistischen Investitionsschätzungen und klaren Erfolgskennzahlen ab dem ersten Tag. Nichts Vages, nichts Generisches – ein Dokument, mit dem Ihr Team sofort arbeiten kann.

  • ROI-Modell pro Initiative

    Wir berechnen die erwartete Wirkung jedes Anwendungsfalls in generiertem Umsatz, gesenkten Kosten und zurückgewonnenen Stunden. Ihre Geschäftsleitung braucht Zahlen, keine Versprechen.

  • Auswahl von Tools & Anbietern

    Wir bewerten Modelle, Anbieter und Plattformen für Ihren konkreten Kontext. Keine Interessenkonflikte – wir wählen, was für Ihr Geschäft am besten funktioniert, nicht was uns nützt.

  • Change-Management-Plan

    KI scheitert öfter an internem Widerstand als an der Technologie. Wir gestalten den Einführungsplan so, dass Ihr Team den Wandel mitträgt und Projekte tatsächlich in Produktion gehen.

  • Kommunikation auf Vorstandsebene

    Wir übersetzen die Strategie in eine Sprache, die Ihr CEO, Ihr CFO und Ihr Vorstand verstehen und mit gutem Gewissen freigeben können. Die Roadmap ist zum Handeln da, nicht zum Archivieren.

So arbeiten wir

  • 01

    Eintauchen ins Geschäft

    Arbeitssitzungen mit den wichtigsten Stakeholdern. Wir analysieren Ihre GuV, kritische Prozesse, verfügbare Daten, Wettbewerbssituation und strategische Ziele.

  • 02

    Diagnose & Chancen

    Wir erfassen die KI-Chancen, bewerten Ihre Datenreife und definieren die Anwendungsfälle mit der größten Hebelwirkung für Ihr Geschäft.

  • 03

    Aufbau der Roadmap

    Wir priorisieren Initiativen nach Wirkung und Aufwand, schätzen die Investitionen und definieren klare Erfolgskennzahlen für jeden Anwendungsfall.

  • 04

    Präsentation & Übergabe

    Wir präsentieren die Roadmap Ihrer Geschäftsleitung und beantworten jede Frage, bis der Plan vollständig umsetzbar ist.

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FAQ

  • Was umfasst das erste Audit?

    Arbeitssitzungen mit den wichtigsten Stakeholdern, eine Analyse der verfügbaren Daten, ein Branchen-Benchmarking und eine Bewertung der technologischen Reife. Das Ergebnis ist eine schriftliche, umsetzbare Diagnose – keine generische Präsentation mit 60 Folien.

  • Haben wir genug Daten, um zu starten?

    Fast immer ja. Die meisten mittelständischen Unternehmen haben mehr Daten, als sie denken. Die Herausforderung ist nicht die Menge, sondern die richtigen Fragen zu stellen. Genau das prüfen wir im Audit.

  • Was kostet ein strategisches Beratungsprojekt?

    Das hängt vom Umfang ab, aber die meisten unserer Beratungsprojekte liegen zwischen 10.000 € und 30.000 € und dauern 4 bis 8 Wochen. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein Festpreisangebot.

  • Was passiert, nachdem die Roadmap übergeben ist?

    Das hängt davon ab, was Sie brauchen. Wir können Ihr Umsetzungspartner bleiben, Sie punktuell unterstützen oder Ihnen die Roadmap überlassen, damit Ihr eigenes Team sie umsetzt. Kein Lock-in.

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