Doradztwo AI

Doradztwo AI dla firm, które potrzebują wyników.

Zaczynamy od rachunku zysków i strat, nie od stacku technologicznego. Audyt gotowości na AI, roadmapa na 12 miesięcy i business case oparty na ROI — w 4 tygodnie. Bez uzależnienia od dostawcy, bez pustych frameworków.

Umów bezpłatną rozmowę Jak pracujemy

Murcja · Obsługujemy całą UE · AI w praktyce biznesowej

Wyzwanie

Generatywna AI zmienia firmy od trzech lat. Państwa firma wciąż czeka na jasną rekomendację.

Co tydzień rozmawiamy z menedżerami MŚP i średnich firm, którzy mierzą się z tą samą sytuacją: presją zarządu lub inwestorów, by „zrobić coś z AI”, zalewem dostawców obiecujących ROI bez jego mierzenia i wewnętrznym zespołem bez czasu i kompetencji, by ocenić, co działa. Typowy efekt:

  • Pilotaże, które umierają w 8. tygodniu, bo nikt nie określił, jak mierzyć sukces.
  • Tradycyjne firmy doradcze, które dostarczają prezentacje, ale nigdy nie docierają do produkcji.
  • Dostawcy, którzy polecają własny produkt bez względu na to, jaki jest prawdziwy problem.
  • Zespoły sparaliżowane między medialnym hype’em a brakiem wewnętrznych kryteriów, by oddzielić sygnał od szumu.

Jeśli brzmi to znajomo, nie są Państwo sami. To wzorzec, który widzimy w ~80% firmowych projektów AI w Hiszpanii.

Jak pracujemy

Najpierw biznes. Potem technologia.

Każdy projekt zaczyna się od rachunku zysków i strat, a nie od stacku. Pierwsze sesje to wywiady z kierownictwem i działem operacyjnym, by zrozumieć model przychodów, strukturę kosztów, decyzje, które realnie wpływają na wyniki, oraz to, gdzie dziś uciekają czas lub marża.

Dopiero mając ten obraz, wskazujemy, gdzie AI daje realną dźwignię — a nie gdzie dobrze wygląda na demo. Ta dyscyplina odróżnia nas od dostawców, którzy przychodzą z młotkiem i szukają gwoździ.

Końcowym rezultatem jest konkretny plan działania, który CEO i CFO rozumieją bez tłumacza: przypadki użycia uszeregowane według oczekiwanego ROI, business case z kosztem i efektem każdej inicjatywy oraz rekomendowany stack bez partnerstw handlowych, które podważałyby Państwa niezależność.

  • 01

    Audyt gotowości na AI

    Mapa danych, procesów i kultury. Ujawniamy realne blokady, zanim cokolwiek zaproponujemy.

  • 02

    Identyfikacja przypadków użycia

    Przypadki uszeregowane według efektu i złożoności — a nie technologicznej nowinkowości.

  • 03

    Business case dla każdej inicjatywy

    Koszt, harmonogram, oczekiwane ROI i założenia. CFO może z pełnym przekonaniem zatwierdzić lub odrzucić.

  • 04

    Doradztwo w wyborze dostawców i stacku

    Niezależna rekomendacja. Bez partnerstw handlowych, które wypaczają porady.

Co obejmuje

Co kierownictwo otrzymuje na koniec projektu

  1. 01 Audyt gotowości na AI z kartą wyników dla danych, procesów i dojrzałości kulturowej.
  2. 02 Mapa przypadków użycia uszeregowana według oczekiwanego ROI i złożoności technicznej.
  3. 03 Roadmapa na 12 miesięcy z kamieniami milowymi, zależnościami i szybkimi zwycięstwami w pierwszych 12 tygodniach.
  4. 04 Model finansowy dla każdej inicjatywy: CAPEX, OPEX, prognozowane ROI i kluczowe założenia.
  5. 05 Rekomendacja stacku technologicznego — modele, narzędzia, integratorzy — bez partnerstw handlowych, które wypaczają ocenę.
  6. 06 Plan zarządzania zmianą: role do zatrudnienia lub przekwalifikowania, ryzyka adopcji, komunikacja wewnętrzna.
  7. 07 Sesja dla zarządu lub kadry kierowniczej z prezentacją wniosków.
  8. 08 Stały dostęp przez Slack/e-mail przez 30 dni po dostarczeniu, na potrzeby bieżących działań.

Proces

4 tygodnie. 4 fazy. Zero prezentacji dla zapchania czasu.

  • 01 · Tydzień 1

    Rozpoznanie

    Wywiady z kierownictwem, działem operacyjnym i kluczowymi zespołami. Mapowanie krytycznych procesów i powtarzalnych decyzji. Identyfikacja interesariuszy i zależności.

  • 02 · Tydzień 2

    Analiza

    Audyt dostępnych danych i ich jakości. Inwentaryzacja narzędzi i systemów. Surowy katalog szans — jeszcze bez filtrowania.

  • 03 · Tydzień 3

    Priorytetyzacja

    Warsztat z kierownictwem. Inicjatywy uszeregowane według macierzy ROI/złożoność. Weryfikacja założeń na prawdziwych danych. Definicja KPI dla każdego przypadku użycia.

  • 04 · Tydzień 4

    Dostarczenie

    Kompletna roadmapa, business case i prezentacja dla zarządu. Sesja prezentacyjna z zarządem. Plan wdrożenia pierwszych szybkich zwycięstw.

Branże

Co działa najlepiej — według branży

Wzorce, które widzimy wielokrotnie. Jeśli Państwa branży nie ma na liście, nie oznacza to, że AI się w niej nie sprawdzi — po prostu jeszcze nie opublikowaliśmy tego wzorca.

  • Kancelarie prawne i usługi profesjonalne

    Ekstrakcja i klasyfikacja dokumentów, wsparcie w przeglądzie umów, wyszukiwanie semantyczne w archiwach. Wysokie ROI dla kancelarii ze średnim lub dużym wolumenem powtarzalnej dokumentacji.

  • Przemysł i produkcja

    Prognozowanie popytu, wykrywanie anomalii na liniach produkcyjnych, dashboardy w czasie rzeczywistym. Gdy dostępne są czyste dane operacyjne, wyniki pojawiają się w ciągu tygodni.

  • E-commerce i handel

    Personalizacja katalogu, konwersacyjna obsługa klienta, optymalizacja cen. Najlepiej sprawdza się w firmach z dużym ruchem i szczegółowymi danymi o zachowaniach klientów.

  • Usługi B2B i doradztwo

    Automatyzacja back office (fakturowanie, obieg dokumentów, raportowanie). Asystenci wewnętrzni oparci na własnej wiedzy firmy. Pozyskiwanie leadów ze wspomaganą kwalifikacją.

  • Nieruchomości i usługi finansowe

    Automatyczna kwalifikacja leadów, wspomagana wycena, analiza ryzyka. Branże silnie regulowane, w których audytowalność decyzji jest równie ważna jak sama decyzja.

Zobacz wszystkie branże

Inwestycja

Orientacyjne widełki. Stały koszt, bez niespodzianek.

Orientacyjne kwoty, by mogli Państwo obronić budżet wewnętrznie jeszcze przed pierwszą rozmową. Ostateczny zakres doprecyzowujemy wspólnie w zależności od wielkości firmy, złożoności procesów i oczekiwanego tempa.

  • Audyt diagnostyczny

    4000 € — 7500 €

    2 tygodnie

    Dla firm, które potrzebują jasności przed zaangażowaniem większego budżetu.

    • Karta wyników gotowości na AI
    • Nieuszeregowana lista szans
    • 90-minutowa sesja dla zarządu

  • Pełna roadmapa

    14 000 € — 22 000 €

    4 tygodnie

    Dla firm, które chcą wykonalnego planu na 12 miesięcy z business case’em.

    • Wszystko, co obejmuje audyt
    • Uszeregowana roadmapa na 12 miesięcy
    • Business case dla każdej inicjatywy
    • Rekomendacja stacku i dostawców
    • Plan zarządzania zmianą

  • Doradztwo strategiczne

    od 2500 €/mies.

    minimum 6 miesięcy

    Dla firm z gotową roadmapą, które potrzebują kogoś u boku podczas realizacji.

    • Comiesięczne spotkania przeglądowe
    • Stały dostęp przez Slack/e-mail
    • Weryfikacja decyzji technicznych
    • Wsparcie w negocjacjach z dostawcami

Wszystkie kwoty nie zawierają VAT. Na życzenie pracujemy także w modelu projektu o stałym zakresie.

Rezultaty

Co mają Państwo 4 tygodnie po zamknięciu projektu

  • Konkretną roadmapę, którą CEO i CFO rozumieją bez technicznego tłumacza.
  • Business case z ROI dla każdej inicjatywy — do obrony przed zarządem, komitetem lub wspólnikami.
  • Dwa lub trzy szybkie zwycięstwa z 12-tygodniowym planem wdrożenia.
  • Niezależną rekomendację stacku technologicznego — bez partnerstw handlowych.
  • Plan zarządzania zmianą z rolami do zatrudnienia, przeszkolenia wewnętrznie lub outsourcingu.
  • Wewnętrzne kryteria do chłodnej oceny przyszłych ofert dostawców.

Dotacje i finansowanie

Czy jest finansowanie dla Państwa projektu?

Śledzimy nabory na cyfryzację i AI we wszystkich regionach Hiszpanii oraz nabory krajowe, ze statusem i terminem. Możemy też dać znać, gdy otworzy się nabór w Państwa regionie.

Zobacz dotacje według regionu

FAQ

O co pytają nas przed pierwszą rozmową

  • Co właściwie obejmuje projekt doradztwa AI?

    Audyt gotowości na AI (dane, procesy, kultura), identyfikację i priorytetyzację przypadków użycia, roadmapę na 12 miesięcy, business case dla każdej inicjatywy, rekomendację stacku technologicznego i plan zarządzania zmianą. Ostateczny zakres doprecyzowujemy wspólnie podczas pierwszej rozmowy.

  • Jak szybko widać efekty doradztwa?

    Pełną roadmapę otrzymują Państwo w 4 tygodnie. Pierwsze szybkie zwycięstwa do wdrożenia identyfikujemy już w trakcie doradztwa — większość firm, z którymi pracujemy, ma pierwszą inicjatywę działającą produkcyjnie 8–12 tygodni po zamknięciu roadmapy.

  • Ile kosztuje wdrożenie AI w MŚP?

    To zależy od zakresu. Doradztwo strategiczne kosztuje 14 000–22 000 € i daje jasność. Kolejne projekty wdrożeniowe zaczynają się zwykle od 25 000 € i rosną wraz ze złożonością. Nasza zasada: nigdy nie rekomendujemy większej inwestycji, niż może uzasadnić prognozowane ROI w ciągu 18 miesięcy.

  • Czym dokładnie jest audyt gotowości na AI?

    To uporządkowana ocena trzech wymiarów: danych (co firma ma, jakiej jakości i na ile są dostępne), procesów (które decyzje podejmowane są ręcznie, a które mają wyraźny wzorzec) i kultury (na ile kierownictwo i zespoły są gotowe korzystać z AI na co dzień). Wynikiem jest karta wyników z obszarami zielonymi, żółtymi i czerwonymi oraz plan domknięcia czerwonych przed inwestycją w AI.

  • Czy AI sprawdzi się w mojej branży?

    Jeśli firma podejmuje powtarzalne decyzje oparte na wzorcach, przetwarza dokumentację, obsługuje klientów lub ma dane historyczne — tak. Jeśli Państwa branży nie ma na naszej liście wzorców, nie oznacza to, że AI się w niej nie sprawdzi. Oznacza tylko, że jeszcze nie opublikowaliśmy takiego przypadku. Bezpłatna, niezobowiązująca rozmowa pozwoli sprawdzić realne dopasowanie.

  • Czy przed startem potrzebne są uporządkowane dane?

    Nie. Jakość danych to część tego, co oceniamy w audycie. W wielu przypadkach pierwsze 3 miesiące roadmapy to właśnie prace nad infrastrukturą danych, zanim da się zastosować modele. Porządkowanie danych bez wiedzy, do czego posłużą, to strata czasu — najpierw przypadek użycia, potem dane.

  • Czy współpracują Państwo z firmami spoza Murcji?

    Tak. Murcja to nasza baza operacyjna, ale zdalnie obsługujemy klientów w całej Hiszpanii i UE. Sesje na miejscu planujemy, gdy projekt to uzasadnia.

  • Jak mierzą Państwo ROI projektu AI?

    W kategoriach biznesowych: wygenerowane przychody, obniżone koszty, odzyskane godziny, szybsze decyzje. Każda inicjatywa w roadmapie ma konkretny miernik zdefiniowany od pierwszego dnia i punkt odniesienia sprzed wdrożenia. Żadnych wskaźników na pokaz w rodzaju „% procesów z AI”, bo nie przekładają się na rachunek zysków i strat.

Umów 30-minutową rozmowę. Bez zobowiązań.

W 30 minut będziemy wiedzieć, czy warto rozmawiać dalej — a Państwo poznają 2–3 konkretne obszary, w których AI może realnie poprawić wyniki firmy. Bez prezentacji sprzedażowej i bez niezrozumiałych specyfikacji technicznych.

Umów rozmowę Zobacz realizacje