Seguros

IA nos seguros: menos fraude, mais carteira ativa.

Seguradoras, mediadores e mútuas gerem volumes enormes de documentos, sinistros e renovações com equipas que não escalam. A IA não substitui o atuário nem o perito — reduz o tempo mecânico para que apliquem o seu conhecimento onde ele realmente importa.

Trabalhamos com seguradoras e mediadores em toda a Espanha · Conformidade desde a conceção

O desafio

Nos seguros, a margem perde-se em atrito, fraude e erosão silenciosa da carteira.

Cada sinistro fraudulento detetado tarde, cada renovação perdida porque ninguém ligou a tempo, cada pedido repetido que consome uma hora a um agente — são perdas mensuráveis que se acumulam ao longo do ano. Os dados para as evitar já existem: no CRM, no histórico de sinistros e nos metadados das apólices.

  • Subscrição lenta e manual

    Tarifação que obriga a rever documentos à mão, cruzar várias fontes de dados e esperar por validação interna. O cliente espera dias por uma cotação que podia estar pronta em minutos.

  • Fraude em sinistros difícil de detetar

    Padrões de fraude que só se veem ao analisar centenas de casos — anomalias em datas, montantes, oficinas ou médicos recorrentes. Sem um modelo, cada caso é revisto de forma isolada.

  • Renovações perdidas em silêncio

    Carteira a vencer sem contacto proativo, ou com abordagens genéricas que ignoram o histórico do cliente. A erosão não chega em vaga — chega um a um.

  • Atendimento que não escala nos picos

    Semanas de temporal ou campanhas de renovação: o call center colapsa, os tempos de espera disparam, o NPS cai. Mais agentes não escalam — a automação, sim.

Casos de uso

Onde a IA mexe no rácio combinado de uma seguradora

Cinco aplicações com ROI documentável a 12 meses. Em todos os casos, o critério profissional (atuário, perito, agente) é preservado onde acrescenta valor — a IA trata do volume mecânico.

  • 01

    Subscrição e tarifação assistidas

    O sistema extrai automaticamente os dados do proponente de documentos e fontes externas, pré-preenche o formulário de subscrição, aplica as regras da companhia e propõe uma tarifa em segundos. O subscritor valida e emite — sem partir do zero.

    O que muda

    Tempo de cotação em ramos pessoais reduzido de horas para minutos. Capacidade de subscrição alargada sem aumentar a equipa.

  • 02

    Deteção de fraude em sinistros

    Um modelo que pontua cada novo sinistro face aos padrões históricos de fraude: frequência, montantes atípicos, oficinas ou prestadores médicos recorrentes, incoerências nas declarações. Os casos suspeitos são assinalados para investigação antes do pagamento.

    O que muda

    A taxa de deteção de fraude melhora 30–50% face à revisão puramente manual. Os pagamentos fraudulentos evitados cobrem o custo do projeto em poucos meses.

  • 03

    Renovação proativa e retenção da carteira

    Um modelo de propensão ao abandono que identifica as apólices com elevado risco de não renovação 60–90 dias antes do vencimento. A equipa comercial recebe todos os dias uma lista priorizada com o motivo provável e a mensagem de retenção recomendada.

    O que muda

    A taxa de retenção melhora 4–8 pontos percentuais na carteira abrangida. ROI direto em prémio retido face ao custo de angariar uma apólice nova.

  • 04

    Atendimento conversacional 24/7

    Um assistente no site, na app e no WhatsApp que responde a perguntas sobre coberturas, abre sinistros, pede documentos e acompanha o estado — sem tempos de espera nem horário de expediente. Transfere para um agente quando é preciso critério ou negociação.

    O que muda

    Redução de 50–65% dos contactos repetitivos no call center. A satisfação dos segurados sobe com a resposta imediata. Agentes libertos para os sinistros complexos.

  • 05

    Extração e classificação documental

    Pipelines que processam automaticamente apólices, participações de sinistro, relatórios médicos e peritagens: extraem dados estruturados, classificam o tipo de sinistro e encaminham para o departamento certo. Sem introdução manual de dados nem triagem manual.

    O que muda

    Tempo de abertura e encaminhamento de sinistros reduzido de horas para minutos. Erros de classificação e documentos mal arquivados descem para quase zero.

A nossa abordagem

Por cima do seu core atual. Sem migração.

Trabalhamos com as principais plataformas de seguros (Guidewire, Duck Creek, Salesforce Financial Services, sistemas próprios) por API ou integração direta. A camada de IA liga-se por cima — sem tocar nos fluxos atuariais ou regulatórios certificados.

  • Diagnóstico de oportunidades

    2–3 semanas

    Auditoria dos processos-chave: subscrição, sinistros, renovação e atendimento. Identificamos os 2–3 casos de uso com melhor ROI para os seus ramos e volume.

    • Análise de volumes e tempos por processo
    • Revisão da qualidade e acessibilidade dos dados
    • Catálogo de casos de uso priorizados por impacto
    • Estimativa de ROI a 12 meses
  • Piloto de um caso

    8–12 semanas

    Implementação de ponta a ponta da deteção de fraude, da subscrição assistida ou da retenção da carteira num ramo ou perímetro definido.

    • Pipeline de dados a partir das fontes existentes
    • Modelo treinado com o histórico próprio
    • Integração com o sistema de gestão de sinistros/apólices
    • Dashboard de resultados para a equipa técnica e a direção
    • Medição do impacto durante 8 semanas após a entrada em produção
  • Plataforma de seguros

    5–8 meses

    Para companhias que querem a IA consolidada em vários processos: fraude, subscrição, retenção e atendimento sobre uma arquitetura comum.

    • Arquitetura de dados unificada por ramo
    • Vários modelos com aprendizagem cruzada
    • Integração com o reporte regulatório e obrigatório
    • Manutenção, retreino e desenvolvimento contínuo de novos casos de uso

Resultados

O que muda na seguradora ao fim de 6–12 meses

  • Deteção de fraude 30–50% melhor do que a revisão manual — com rastreabilidade completa de cada alerta.
  • Tempo de cotação em ramos pessoais reduzido de horas para minutos sem aumentar a equipa de subscrição.
  • Taxa de retenção 4–8 pontos acima — o prémio retido cobre o custo do projeto no primeiro ano.
  • Call center com menos 50–65% de contactos repetitivos — agentes concentrados nos sinistros complexos.
  • Abertura e encaminhamento de sinistros automatizados: menos erros, processamento mais rápido, melhor experiência do segurado.
  • Modelo de propensão ao abandono ativo 60–90 dias antes do vencimento — tempo para agir, não para reagir.

Recurso gratuito

A checklist de preparação para IA.

As 12 perguntas que usamos no início de cada projeto para descobrir onde a IA tem mais impacto. Enviamo-la por e-mail.

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Perguntas frequentes

O que nos perguntam os diretores técnicos e de operações

  • Cumpre o Solvência II e o RGPD?

    A conformidade é uma restrição de desenho, não um remendo posterior. Trabalhamos com acordos de tratamento de dados assinados, modelos que documentam as suas decisões (a explicabilidade é obrigatória no crédito e nos seguros) e sem sair do perímetro de dados acordado. A arquitetura é desenhada para ser compatível com o Solvência II desde o primeiro dia.

  • O modelo de fraude pode errar?

    Pode. Por isso, o resultado é uma pontuação de risco com os fatores que a explicam — não uma decisão binária. É o investigador de fraude que decide se investiga ou paga. O que o modelo faz é priorizar o que rever, para que nenhum caso suspeito passe despercebido entre centenas de sinistros normais.

  • Vai funcionar com o nosso core de seguros?

    Trabalhamos com as principais plataformas do mercado (Guidewire, Duck Creek, sistemas próprios, Salesforce FSC). A integração faz parte do âmbito do projeto — não é preciso mudar de sistema para começar.

  • Quanto custa começar?

    Diagnóstico: 6000 €–12 000 €. Piloto de um caso de uso (fraude, subscrição ou retenção): 35 000 €–70 000 €, consoante o ramo e o volume. Plataforma com vários casos: 100 000 €–200 000 €+ ao longo de vários meses. O ROI da fraude detetada ou do prémio retido cobre normalmente o piloto em 12 meses.

  • E se a qualidade dos nossos dados históricos for má?

    É a situação mais comum. A auditoria inicial diz-nos que alavanca de dados corrigir primeiro. Em muitos projetos de seguros, os primeiros meses são de consolidação e limpeza de dados — e isso é orçamentado à partida, não aparece como surpresa.

Quer ver que casos de uso se aplicam à sua companhia?

Uma chamada de 30 minutos sobre os seus ramos, o volume de sinistros e o mix de distribuição. Saímos com 2–3 casos priorizados e uma ordem de grandeza do investimento e do ROI esperado.