Försäkring
Försäkringsbolag och förmedlare i hela Spanien · Regelefterlevnad inbyggd
Prissättning som kräver manuell granskning av dokument, avstämning mot flera datakällor och väntan på intern validering. Kunden väntar dagar på en offert som kunde vara klar på minuter.
Bedrägerimönster som bara syns när man analyserar hundratals ärenden – avvikelser i datum, belopp, återkommande verkstäder eller läkare. Utan modell granskas varje ärende isolerat.
Försäkringar som löper ut utan proaktiv kontakt, eller med generiska utskick som bortser från kundens historik. Avgången kommer inte som en våg – den kommer en i taget.
Stormveckor eller förnyelsekampanjer: kundtjänsten kollapsar, väntetiderna skjuter i höjden, NPS sjunker. Fler handläggare skalar inte – automatisering gör det.
01
Systemet extraherar automatiskt sökandens uppgifter ur dokument och externa källor, fyller i underlaget för riskbedömning, tillämpar bolagets regler och föreslår en premie på några sekunder. Riskbedömaren validerar och tecknar – utan att börja från noll.
Det här förändras
Offerttiden för privatförsäkringar minskar från timmar till minuter. Kapaciteten för riskbedömning ökar utan fler anställda.
02
En modell som poängsätter varje ny skada mot historiska bedrägerimönster: frekvens, ovanliga belopp, återkommande verkstäder eller vårdgivare, motsägelser i uppgifterna. Misstänkta ärenden flaggas för utredning före utbetalning.
Det här förändras
Upptäcktsgraden för bedrägerier förbättras med 30–50 % jämfört med enbart manuell granskning. Undvikna bedrägliga utbetalningar täcker projektkostnaden inom några månader.
03
En modell för avgångsbenägenhet som identifierar försäkringar med hög risk att inte förnyas 60–90 dagar före förfallodagen. Säljteamet får en daglig prioriterad lista med trolig orsak och rekommenderat budskap för att behålla kunden.
Det här förändras
Kvarhållandegraden förbättras med 4–8 procentenheter i det bestånd där modellen används. Direkt ROI i behållen premie jämfört med kostnaden för att vinna en ny försäkring.
04
En assistent på webb, i app och på WhatsApp som svarar på frågor om skydd, anmäler skador, begär in dokument och följer upp status – utan väntetider eller öppettider. Kopplar vidare till en handläggare när omdöme eller förhandling krävs.
Det här förändras
50–65 % färre repetitiva kontakter till kundtjänsten. Försäkringstagarnas nöjdhet ökar tack vare omedelbara svar. Handläggarna frigörs för komplexa skador.
05
Flöden som automatiskt bearbetar försäkringsbrev, skadeanmälningar, läkarintyg och värderingar: extraherar strukturerade data, klassificerar skadetypen och skickar ärendet till rätt avdelning. Ingen manuell inmatning, ingen manuell sortering.
Det här förändras
Tiden för att öppna och fördela ett skadeärende minskar från timmar till minuter. Felklassificeringar och felarkiverade dokument sjunker nästan till noll.
2–3 veckor
Genomgång av nyckelprocesserna: riskbedömning, skador, förnyelse och service. Vi identifierar de 2–3 användningsfall som ger bäst ROI för just dina försäkringsgrenar och din volym.
8–12 veckor
Implementering från början till slut av bedrägeriupptäckt, assisterad riskbedömning eller kundlojalitet inom en avgränsad försäkringsgren eller ram.
5–8 månader
För bolag som vill samla AI över flera processer: bedrägeri, riskbedömning, kundlojalitet och service på en gemensam arkitektur.
Regelefterlevnad är ett krav i designen, inte en efterhandskonstruktion. Vi arbetar med undertecknade personuppgiftsbiträdesavtal, modeller som dokumenterar sina beslut (förklarbarhet krävs inom kredit och försäkring) och utan att lämna den överenskomna dataramen. Arkitekturen utformas för att vara förenlig med Solvens II från dag ett.
Det kan den. Därför är resultatet en riskpoäng med de faktorer som förklarar den – inte ett binärt beslut. Bedrägeriutredaren avgör om ärendet ska utredas eller betalas ut. Det modellen gör är att prioritera vad som ska granskas så att inget misstänkt ärende slinker igenom bland hundratals normala skador.
Vi arbetar med de ledande plattformarna på marknaden (Guidewire, Duck Creek, egna system, Salesforce FSC). Integrationen ingår i projektets omfattning – inget systembyte krävs för att komma igång.
Diagnos: 6 000–12 000 €. Pilot med ett användningsfall (bedrägeri, riskbedömning eller kundlojalitet): 35 000–70 000 € beroende på försäkringsgren och volym. Plattform med flera användningsfall: 100 000–200 000 € eller mer, över flera månader. ROI från upptäckta bedrägerier eller behållen premie täcker normalt piloten inom 12 månader.
Det är den vanligaste situationen. Den inledande analysen visar vilken del av datan som ska åtgärdas först. I många försäkringsprojekt består de första månaderna av konsolidering och rensning av data – och det budgeteras från början, inte som en överraskning.