Bank
Vi arbetar med finansinstitut och fintechbolag i Spanien
Beviljandemodeller baserade på traditionella variabler som undervärderar kreditvärdiga kunder utan formell kredithistorik, eller missar tidiga tecken på försämring i det befintliga beståndet.
Bedrägerimönster som ständigt utvecklas – kort, överföringar, kontokapning – medan regelbaserade system uppdateras med veckors fördröjning.
Masskampanjer med låg konvertering eftersom produkten når fel segment vid fel tidpunkt. Kunden ser bolåneerbjudandet tre månader efter att hen behövde det.
Frågor om transaktioner, produkter och ärenden som överbelastar kundtjänst och app med frågor som en modell kunde lösa på några sekunder.
01
Modeller som berikar den traditionella kreditbedömningen med variabler om transaktionsbeteende, mönster i kontoanvändningen, signaler om betalningsbeteende och alternativa datakällor. Bättre åtskillnad mellan goda och dåliga betalare – och tillgång till segment som klassisk kreditbedömning underbetjänar.
Det här förändras
Tidiga betalningsförsummelser minskar med 15–25 % i nya krediter där modellen används. Högre beviljandegrad för kreditvärdiga kunder utan formell historik.
02
Modeller som på millisekunder poängsätter varje transaktion mot kontoinnehavarens normala beteendemönster: belopp, tid, geografisk position, hastighet och sekvens. Misstänkta transaktioner blockeras eller kräver extra verifiering – normala skapar ingen friktion.
Det här förändras
Upptäcktsgraden för bedrägerier förbättras med 40–60 % jämfört med statiska regelsystem. Färre falska positiva (blockerade legitima transaktioner) – mindre friktion för kunden.
03
En modell för produktbenägenhet (bolån, privatlån, fonder, försäkringar) tränad på kundbeteende: löneförändringar, sparrörelser, kommande förfall. Kundansvarig får rätt erbjudande för rätt kund i rätt ögonblick.
Det här förändras
Kampanjkonverteringen förbättras med 25–40 % jämfört med icke-personaliserade kampanjer. Kunderna kontaktas med relevanta erbjudanden – inte med hela katalogen.
04
En assistent i app, på webb och WhatsApp som löser frågor om transaktioner, saldon, produkter, ärenden och klagomål. Den känner till kundens kontext och kopplar vidare till en mänsklig rådgivare när förhandling eller verklig komplexitet uppstår.
Det här förändras
55–70 % färre enkla frågor till kundtjänsten. Bankappen ger omedelbara svar på de 80 vanligaste frågorna. Rådgivarna ägnar tiden åt kunder med högt värde.
05
Modeller som upptäcker tecken på kreditförsämring i det befintliga beståndet: ändrade utgiftsmönster, ökat kreditutnyttjande, oregelbundna betalningar. Rådgivaren får larm 60–90 dagar innan en missad betalning syns.
Det här förändras
Återvinningsgraden vid tidig hantering är 3–5 gånger högre än efter fallissemang. Lägre reserveringar tack vare färre betalningsförsummelser i proaktivt hanterade bestånd.
3–4 veckor
Genomgång av tillgängliga data, kvaliteten på kredit- och transaktionshistorik samt kritiska processer. Vi identifierar de 2–3 fall med ROI som håller inför riskkommittén.
10–16 veckor
Implementering av förbättrad kreditbedömning, bedrägeriupptäckt eller övervakning av beståndet för en avgränsad produkt eller ett avgränsat segment.
6–10 månader
För institut som vill samla AI inom risk, bedrägeri, erbjudanden och service på en gemensam dataarkitektur.
Regelefterlevnad är ett krav i designen. Modeller för kreditbedömning och bedrägeri utvecklas med dokumenterad förklarbarhet (använda variabler, relativ vikt, beslutslogik), formell statistisk backtesting och dokumentation för granskning av tillsynsmyndigheten eller den interna regelefterlevnadsfunktionen. EBA:s riktlinjer för användning av maskininlärning inom kredit ingår i utvecklingsramverket.
Med rätt rättslig grund (berättigat intresse för bedrägeri, fullgörande av avtal för kreditbedömning), ja. Institutets dataskyddsombud deltar från början för att validera den rättsliga grunden och behandlingen. Data lämnar inte institutets ram.
Konsolidering av data är nästan alltid den första leveransen i bankprojekt. Diagnosen kartlägger exakt vilka data som finns i vilken silo och föreslår integrationsarkitekturen. Det är inget hinder – det är projektarbete.
Diagnos: 8 000–15 000 €. Pilot (kreditbedömning eller bedrägeri för en produkt): 45 000–90 000 € beroende på volym och komplexitet. Komplett plattform: 150 000–300 000 € eller mer, över flera månader. I medelstora institut täcker ROI från undvikna bedrägerier eller minskade betalningsförsummelser normalt piloten redan första året.
En perfekt utgångspunkt. Vi granskar den, identifierar var den lämnar värde på bordet (segment som får för låg poäng, variabler den inte använder, försämringssignaler den missar) och föreslår stegvisa förbättringar eller en utmanarmodell som körs parallellt innan den nuvarande ersätts.