01
Kiekvieną projektą pradedame nuo jūsų pelno (nuostolių) ataskaitos, o ne nuo technologijų rinkinio. Pirmuosius susitikimus skiriame tam, kad suprastume jūsų pajamų modelį, sąnaudų struktūrą, konkurencinę aplinką ir sprendimus, dėl kurių nemiegate naktimis. Tik tada nustatome, kur DI duoda realų svertą. Būtent ši disciplina mus skiria nuo tiekėjų, kurie ateina su plaktuku ir ieško vinių.
Kaip tai atrodo
02
Prieš parašydami bent vieną kodo eilutę, kartu apibrėžiame, kas yra sėkmė. Ne tušti rodikliai, tokie kaip „DI naudojimo lygis“, o realūs verslo KPI: paveiktos pajamos, sumažintos sąnaudos, susigrąžintos valandos, pagreitėję sprendimai. Kiekvienas sprintas vertinamas pagal šiuos tikslus. Jei kažkas neduoda rezultatų, kryptį keičiame iš karto.
Kaip tai atrodo
03
Dirbame trumpais, sutelktais sprintais. Per 3–6 savaites nuo diegimo projekto pradžios turėsite ką parodyti: veikiantį prototipą, gyvą skydelį ar automatizuotą procesą, veikiantį gamybinėje aplinkoje. Toks tempas verčia būti aiškiems, kuria pasitikėjimą ir leidžia patikrinti prielaidas prieš įsipareigojant didesniems biudžetams.
Kaip tai atrodo
04
Dauguma konsultacinių įmonių dingsta vos sprendimą paleidus. Mums paleidimas yra pradžia, o ne pabaiga. Jūsų verslas keisis, modelius reikės permokyti, atsiras naujų galimybių. Siūlome ilgalaikę partnerystę, kuri keičiasi kartu su jumis – nuo mėnesinio konsultavimo abonemento iki atskiros, į jūsų veiklą įsitraukusios komandos.
Kaip tai atrodo